7月9日，宁夏邮政分公司召开2025年全区邮政代理金融二季度总结暨“激情似火抢收金秋”储蓄存款与非存款AUM规模双提升专项营销活动会议。

       会上，金融业务部详细解读了“激情似火抢收金秋”储蓄存款与非存款AUM规模双提升专项营销活动方案，区分公司党委书记、总经理闫峻出席会议并讲话。

        会议总结了上半年代理金融发展情况，分析查找在落实集团战略部署、推进工作任务方面存在的不足和短板，剖析影响发展的深层次原因，全面部署了“激情似火抢收金秋”储蓄存款和非存款AUM规模双提升专项营销活动。

       闫峻总经理在讲话中要求，全区邮政各单位要把工作的着力点和重心放在推动业务发展进步、解决发展实际困难上，始终保持争先进位的精神状态，求真务实、真抓实干，加快代理金融转型发展，确保全面完成全年各项目标任务。

       一要以实事求是的态度，认真看待上半年代理金融发展成绩。上半年，全区邮政代理金融条线的干部员工积极应对政策和市场之变带来的前所未有的压力，以“自强不息、求是求实”的工作作风，坚持“老赛道”以量补价、“新赛道”以新补欠，在不利的市场环境下，财富转型破局起势，生态金融转型雏形初现，各市县（区）分公司呈现出多点突破的局面。全区邮政代理金融业务顺利实现“时间过半，任务超过半”的目标。

       二要以“严、实、狠、韧”的作风，加快解决代理金融发展中存在的问题。各单位要清醒认识代理金融收入结构存在不平衡、区域发展不平衡的“两忧”问题，深刻把握存量客户提升差、新增客户拓展差的“两差”问题，剖析根源，密切关注经营管理所存在的“激励依赖症”“任务回避症”和“选择执行症”，坚决破除“重结果、轻过程”的思想，进一步强化经营过程管控，主动“拥抱”指标，仔细研究各项业务指标之间的逻辑关系、研究集团公司和区分公司的新战略、新打法，以“严、实、狠、韧”的作风，推动代理金融高质量发展。

        三要以决战决胜的决心，精准锁定代理金融下半年主攻方向。各单位要围绕年初代理金融发展既定目标，聚焦“上量、提质、增效”的总要求，切实做到“不管形势怎么变，抓住金融是关键；不管政策怎么调，紧抓AUM不动摇”，重点抓好“三个提升”。要全力以赴提升发展合力。各单位要深刻认识开展“激情似火抢收金秋”专项营销活动的重要性，聚焦下半年实现存款与非存款业务“双提升”目标，把“两新”任务（即拓展客户新资金来源和实现新客户增长）作为当前推动代理金融发展的核心要务和关键突破点，迅速行动，确保活动取得实效。要全力以赴提升发展信心。严格按照集团公司、区分公司的战略部署，落实生态金融和财富金融转型，坚持“零售业务批发做”新打法“十法”，用足用好激励政策，压实责任，加压奋进，迅速补上业务发展短板，坚定不移做大代理金融收入规模。要全力以赴提升执行力。各级领导干部要切实增强不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实的本领，将“严、实、狠、韧”贯穿工作始终，坚定不移地推动区分公司“12371”工作法落地见效。