1至4月，北京市邮政分公司农产品寄递业务收入达7774万元，实现全年目标的86％，名列全国邮政第1。这一突出业绩是北京邮政立足首都“大京郊小城区”特点、深耕乡村特色产业市场的成果。

　　北京邮政紧密围绕《中国邮政服务乡村振兴战略行动方案（2023—2025年）》，以“三策”规范体系与“一品一策”个性化方案双轨并行，为京郊特色农产品量身定制专业寄递服务。通过综合应用“极速鲜+惠农箱”产品组合，大力推广生鲜农产品标准化包装，持续优化运输时限与运力支撑，有效破解了农产品“出村进城”的时效与保鲜痛点，客户体验与市场竞争力获得显著提升。

　　北京邮政的精准靶向营销策略在多个标志性农产品项目中成效显著。针对昌平草莓易损、保质期短的特点，北京邮政推出同城当日达、周边省份次日达的精准保障方案，并创新构建“寄递+销售+金融”三端协同的“铁三角”服务模式，通过“我的家乡我代言”主题直播推广品牌，邮银协同深入田间地头提供金融支持，整体项目市占率稳步攀升。

　　在通州西集樱桃产区，北京邮政的服务网络深入每一个果园。通过以各支局为核心，通州区邮政分公司统筹寄递、金融等多部门精锐力量，提前深入果园精准摸底。项目共布设1个“党员先锋揽收点”、7个固定揽收点及15个移动揽收点，实现产区服务全覆盖，今年还同步开展全区16个营业部营销主管驻点揽收。

　　大兴庞各庄西瓜项目则以“电商标快惠农箱”为突破口。大兴区邮政分公司创新采用“组长+支撑”支局联动机制，庞各庄与青云店邮政支局担纲主力，亦庄等邮政支局全力协同，对主产区实施派驻式经营。项目成功整合6家合作社、20个网点，组建58人的专项团队，设立20个支撑小组。

　　目前，北京邮政正全力落实“平谷大桃”“京郊苹果”两大总部级重点产业的“一产业一方案”，强化组织、营销、运营、服务等要素资源的统一调度和集中配置，未来将深入把握首都市情农情，积极融入“百千工程”，体系化推动邮政商流、物流、资金流、信息流“四流”服务助力解决农业发展难题，推动服务乡村振兴工作形成规模化、可持续的实效。