吉林省邮政分公司充分领会集团公司会议精神,第一时间进行传达宣贯,并以此次会议为契机,进一步推动全省邮政金融案防管理认识再提高、工作再推进、成效再提升。
召开专题会议,确保全员知晓。吉林省分公司召开全省市、县、区级分公司领导及网点负责人专题落实会议,对会议精神进行再宣贯、再落实,要求各级机构利用晨夕会将会议精神及通报的案件处理情况传达至网点所有从业人员,做到全员知晓,全员领会。
常态宣讲培训,强化执行落实。要求各包保部门开展基层调研时,首先要宣讲集团公司案防会议精神,督导各级机构做好会议精神的执行与落实;组织市县金融业务分管领导及管理人员培训,再次传达宣讲会议精神,详细讲解案防管理与处置相关工作要求;开展“每日学堂”,常态宣讲内控合规知识。
铸造合规团队,夯实案防基础。吉林省分公司制定下发了《关于进一步加强全省邮政代理金融合规管理团队建设工作的通知》,再次明确要求在省、市两级邮政设立内控管理部门,建立省、市两级邮政预警稽核中心,按标准配备合规管理和现场检查人员,建章立制,完善流程,扎实开展案防工作。
改进检查方式,提升案防成效。吉林省分公司制定下发了《代理金融飞行检查活动方案》和《空降部队整体接管式突击检查活动方案》,针对“三高网点”,遵循“三个不告知”原则,全年至少组织开展2次省级邮政空降接管检查;以风险为导向,不定期开展飞行检查,进一步提升案防合规检查的针对性、震慑性和有效性。