夜幕降临，汕头国际纺织城灯火通明。广东百利安内衣有限公司（以下简称“百利安”）的5G数字化智能工厂里，智能搬运机器人仍在精准穿梭，将一捆捆面料送抵每一个工位；车间一角的直播间内，主播正对着镜头，拿起一条内裤向屏幕那端的消费者讲解从裁片到成品的全流程。镜头扫过，数控吊挂系统有序运转，无尘灭菌车间整洁明亮，屏幕另一端，下单的提示音此起彼伏。从乡村家庭作坊到汕头内裤行业龙头，从线下代理商到全渠道电商直播，百利安23年的成长轨迹，恰是汕头纺织服装产业从“制造”走向“智造”的一个生动切面。

　　而在这条转型之路上，金融“活水”的精准滴灌不可或缺。工业和信息化部、商务部等三部门印发的《轻工纺织产业发展“十五五”规划》明确提出，发挥国家产融合作平台作用，引导金融机构为企业提供多元化融资服务。当前，汕头纺织服装产业正全力冲刺超2000亿元产业集群目标，内衣家居服产量约占全国总产量的45%，50公里范围内可找齐从一滴原油到一件成衣的全部环节。产业的跃升，呼唤着金融服务的同步进化。

　　在这幅产业升级的宏大图景中，邮储银行广东省分行深度融入纺织产业链的每一个关键节点。从为锦纶龙头企业坚达聚纤投放3400万元中长期固定资产贷款，到陪伴百利安成长，融资产品从200万元小微易贷一路提升至800万元科创信用贷，邮储银行成为汕头纺织企业转型路上“陪着一起跑”的金融伙伴。

　　从“等客上门”到“主动陪跑”：助力纺织产业补链强链

　　走进广东坚达聚纤科技实业有限公司三期项目的建设现场，现代化智能厂房已初具规模。车间里，首批进口加弹机正在安装调试，技术人员穿梭其间，核对参数、校准设备。这家从塑料花产业跨界转型而来的企业，如今已是粤东首家实现锦纶长丝规模化生产的企业，其三期项目总投资超过4.5亿元。三期项目建成投产后，企业锦纶长丝总产能将从3万吨提升至6万吨，实现生产原料100%自给。

　　“从零到一，最难的就是没有可以对标的企业。”广东坚达聚纤科技实业有限公司副总经理陈瑞鹏回忆，企业从塑料花跨界做锦纶，最初连操作工都要从外地招，研发团队2020年才开始陆续组建，“交了几年学费，才慢慢把弹力丝攻克下来。”而资金始终是摆在面前的难题。大规模厂房建设、成套智能设备购置前期投入高、建设周期长，中长期资金缺口成为制约企业扩产的关键瓶颈。

　　邮储银行汕头市分行营业部客户经理杨少聪至今记得第一次走进坚达车间的情景：“陈总带着我们一层一层看厂房，从原料仓库到纺丝车间，再到加弹工位，每个环节都讲得特别细。他不是在推销项目，是在讲一个做了十几年的事。”正是这种深入现场的调研，让邮储银行没有套用短期流动资金贷款的标准模板，而是为企业量身定制了适配项目周期的中长期固定资产贷款方案，“按月结息、按年调整利率、分阶段归还本金”，让企业在建设期不用急着还本金，把宝贵的现金流用在设备采购和厂房建设上。

　　“他们没有按短期流动资金贷款的逻辑来做，而是真正深入到企业的未来现金流里去研判。”陈瑞鹏感慨道，“让我印象最深的是，邮储银行客户经理不是坐在办公室里等我们递交材料，而是主动上门帮我们梳理项目备案、土地规划、设备采购等全套申报材料。有一年假期前一天，企业急需一笔周转资金，邮储的同事们加班加点，弄到晚上10点多，赶在最后时刻投放下来，解决了我们的燃眉之急。”对此，邮储银行汕头市分行客户经理的回应朴素而有力：“我们始终都急客户之所急。从邮储跟客户的合作关系来说，我们尽可能服务好客户，给他们创造最好的资金需求支持。”

　　同样的精准服务，也体现在百利安身上。邮储银行汕头市潮阳支行与百利安携手6年，从最初200万元小微易贷起步，如今该行已向百利安投放了800万元科创信用贷。“传统银行做授信，第一句话往往就是‘有没有房产可以抵押’。但邮储银行的做法不一样，他们更看重企业的技术实力和成长性。”百利安公司财务肖经理表示。

　　邮储银行汕头市潮阳支行公司金融部经理郑晓东介绍，邮储银行搭建科创企业专属评价体系，以专利、研发投入、创新积分、成果转化等为核心维度评估企业，创新推行“科创贷+抵押贷”双额度授信模式，让“技术软实力”转化为“融资硬信用”。在他看来，企业的融资需求不是靠企业自己“说”出来的，是靠客户经理“看”出来的。早期看开工率和用电量判断订单是否饱和，中期看开票数据和纳税记录判断经营是否规范，现在看科技资质和研发投入、看行业周期，以此判断企业有没有“升级”的能力。郑晓东认为，“四看”背后，是邮储银行对纺织产业的深度理解和战略研判。

　　从“看抵押”到“看成长”：赋能百利安“智造”升级

　　百利安的直播间里，企业创始人郭勇标偶尔也会亲自出镜。镜头前，他拿起一条内裤，从面料手感讲到工艺细节，再讲到“高质低价”的爆品逻辑，弹幕里不时跳出“郭总实在”“支持国货”的留言。

　　这位从潮阳区贵屿镇乡村家庭作坊起步的企业家，如今已把百利安带到了内裤行业首家5G数字化工厂的高度。2025年，企业携手中国移动、华为打造5G数字化智能制造体系，入驻汕头国际纺织城3万多平方米的数字化智能制造工业园，建成国内首个常规内裤无尘灭菌车间，智能产线较传统产能提升40%。

　　“传统产线换款停线大半天，订单响应慢，传统轻工行业转型压力大，不进则退。”郭勇标道出了转型的内在压力。同时，知名国际品牌对品控和产能稳定性有硬性要求，也在倒逼企业加速智能化、数字化升级。而在郭勇标看来，对打造“百年企业”的执着，已经成为百利安建设5G数字化智能制造工厂的根本的驱动力：“我们的目标是百年企业，不是站在当下觉得生意难做就不去做，而是站在要做一家百年企业、当下要做布局未来20年的事情。我们的账是算到20年的，而不是算这两年的账。”

　　随着企业转型步伐的提速，其对金融服务也提出了全新要求。肖经理透露称，5G数字化工厂建设不只是“机器换人”那么简单，而是涉及智能厂房改造、数控吊挂系统与自动化产线铺设、无尘灭菌车间建设、5G网络和数字化管理系统搭建、研发团队培育等一系列系统工程。“设备升级、系统搭建、工艺研发和电商爆品备货，都需要长期限、大额度、可灵活支用的资金支持，且还款节奏也要与企业产线达产、销售回款周期相匹配。”正是基于这类需求，邮储银行的服务方式也在随之升级：从单一信贷投放，走向“额度提升+期限延长+信用方式优化”的组合；从抵押依赖转向以技术能力、经营数据为核心的信用授信。六年间，银企关系从“给一笔贷款”变成了“一起算一笔账”。

　　邮储银行汕头市潮阳支行副行长陈伟鹏对此也深有感触：“以前产品比较单一，纺织城建立的时候，我们也在不断升级改造产品，适应企业发展。现在专精特新、小巨人企业可申请到的信用贷款额度最高可达到1亿元。”这种转变，不只是授信额度数字的跃升，更是银行从“看抵押物”转向“以技术能力、经营数据为核心的信用授信”、从“一刀切”转向“千人千面”、从“被动等客”转向“主动陪跑”等金融服务逻辑的重构。

　　这种转变在百利安的电商业务场景中体现得尤为鲜明。电商大促备货和直播回款周期波动，是两个资金压力最集中的环节。大促前需要集中采购原料、备库存，资金一次性占用大；直播销售回款存在平台账期，现金流进出不同步。“爆品可能要备好几百万件的货，随时开播，这就意味着更大的流动资金需求。”肖经理透露：“基于我们的情况，邮储银行为我们配置了随借随还的小微易贷，并基于企业真实经营数据动态调整授信额度，效率高、速度非常快。”

　　“根据百利安的业务现状和发展需求，我们还计划把原先800万元的授信规模提高到1500万元，并探索将企业在电商平台的销售流水纳入授信评估维度，针对‘大促周期’设计更弹性的还款安排，让融资节奏跟着销售节奏走。”陈伟鹏介绍到。

　　在郭勇标看来：“一家好的银行不只是‘给钱’，而是真正理解制造业的痛点，用专业的服务和创新的产品，陪着企业一起成长。”从坚达聚纤车间的设备安装现场，到百利安5G工厂的直播间，邮储银行的服务触角延伸至纺织产业链的每一个环节。在汕头从“制造高地”迈向“品牌策源地”的征程中，邮储银行广东省分行正以“快一步”的响应、“准一分”的方案、“暖一度”的陪伴，为纺织产业的高质量发展注入源源不断的金融动能。