中国邮政数据中台寄递数据洞察能力提升一期工程寄递分析集市构建与实施服务采购需求公开征求意见公告
中国邮政数据中台寄递数据洞察能力提升一期工程
寄递分析集市构建与实施服务采购
需求公开征求意见公告
各潜在投标人：
中国邮政集团有限公司（以下称“中国邮政”）拟于近期启动“中国邮政数据中台寄递数据洞察能力提升一期工程寄递分析集市构建与实施服务采购项目”的采购工作，现对该项目供应商主要资格条件要求、产品核心技术指标要求及招标采购关键评分项予以公示，如果潜在投标人对公示内容存疑，可在公示期内，通过公示受理渠道反馈。
一、公示内容
（一）供应商主要资格条件要求（投标否决项）
1.投标人应为所投产品的原厂商，原厂商需提供拟投产品的原厂资格声明（加盖公章）。
（二）产品核心技术指标要求（投标否决项）
1.中国邮政数据中台寄递数据洞察能力提升一期工程寄递分析集市构建工作内容包括：根据顶层业务视角和业务逻辑，构建寄递分析集市基础明细层（DWD层）和轻度汇总层（DWS层），为应用层（ADS层）提供数据基础，支撑寄递指标库建设、智能可视化分析场景应用，同时按照数仓开发规范完成模型设计、开发、调度配置、上线部署，在项目实施过程输出相关文档，配合完成测试、上线、验收等工作。
2.竣工验收合格之日起一年的免费驻场维保服务，包括现场技术支持、故障修复等。
3.要求实现的主要功能项：根据业务需求，覆盖揽收投递全业务环节，围绕揽投环节高频点击率报表、寄递指标库、智能分析场景，构建寄递分析集市，基于集团数仓标准，完成DWD、DWS的数据模型设计、数据模型加工及上线部署，在项目实施期间，需求细化阶段若发生业务需求变更，乙方须配合甲方完成数据模型迭代调整，保障最终交付成果匹配核定功能点总量，所建设数据模型需完整覆盖揽投核心业务域，架构具备良好扩展能力，保障底层 DWD、DWS 底层模型数据准确可靠，实现多层数据口径统一，确保与 ADS 应用层各类指标数据计算逻辑、统计结果保持一致，同步配合甲方完成 ADS 应用层数据模型规划落地工作。
DWD层数据建设
序号 | 业务环节 | 表中文名 | 表分类 |
1 | 揽投管理 | 派揽单表 | 明细表 |
2 | 揽投管理 | 收寄信息扩展表 | 明细表 |
3 | 揽投管理 | 收寄业务信息生产表 | 明细表 |
4 | 揽投管理 | 收寄运单基本信息扩展表 | 明细表 |
5 | 揽投管理 | 收寄运单结算明细表 | 明细表 |
6 | 揽投管理 | 收寄运单一票多件关联明细表 | 明细表 |
7 | 揽投管理 | 首次投递信息表 | 明细表 |
8 | 揽投管理 | 投递发送短信记录表 | 明细表 |
9 | 揽投管理 | 投递妥投退回信息表 | 明细表 |
10 | 揽投管理 | 投递业务信息表 | 明细表 |
11 | 揽投管理 | 投递运单业务信息拓展表 | 明细表 |
12 | 揽投管理 | 投递运单自提信息表 | 明细表 |
13 | 揽投管理 | 投递在局邮件逾限机构明细表 | 明细表 |
14 | 揽投管理 | 邮件预约投递表 | 明细表 |
15 | 揽投管理 | 无收寄信息基础表 | 明细表 |
16 | 揽投管理 | 收寄业务信息生产明细表 | 明细表 |
17 | 揽投管理 | 全网分环节逾限监控按线路 | 明细表 |
18 | 揽投管理 | 揽收订单信息表 | 明细表 |
19 | 揽投管理 | 揽收订单明细表 | 明细表 |
20 | 揽投管理 | 退款信息 | 明细表 |
21 | 揽投管理 | 揽投发运计划 | 明细表 |
22 | 过程管控 | 全网分环节逾限监控明细表 | 明细表 |
23 | 过程管控 | 中转工作量箱子信息表 | 明细表 |
24 | 监控统计 | 处理中心-车辆出发按机构分库 | 明细表 |
25 | 监控统计 | 处理中心-邮件信息预处理 | 明细表 |
26 | 监控统计 | 关键点异常报备表数据 | 明细表 |
27 | 监控统计 | 国际直封开拆邮件表 | 明细表 |
28 | 监控统计 | 接收营业收寄信息全量表 | 明细表 |
29 | 监控统计 | 路单接收接口表 | 明细表 |
30 | 监控统计 | 路单接收明细接口表 | 明细表 |
31 | 监控统计 | 扫黄打非邮件拦截批量导入表 | 明细表 |
32 | 监控统计 | 时限系统预测 | 明细表 |
33 | 监控统计 | 收寄业务信息表-全量 | 明细表 |
34 | 监控统计 | 投递运单按分区业务信息表 | 明细表 |
35 | 监控统计 | 网点_路单接收明细 | 明细表 |
36 | 监控统计 | 网点-路单接收明细接口表 | 明细表 |
37 | 揽投管理 | 产品自定义分类信息维护 | 明细表 |
38 | 揽投管理 | 法院专递工单信息表 | 明细表 |
39 | 揽投管理 | 建制村采集信息表 | 明细表 |
40 | 揽投管理 | 客户电话接通辅助表 | 明细表 |
41 | 揽投管理 | 揽投部进口邮件勾核平衡加工表 | 明细表 |
42 | 揽投管理 | 群呼取件流水表 | 明细表 |
43 | 揽投管理 | 收寄接口运单基本信息表 | 明细表 |
44 | 揽投管理 | 投递操作历史表 | 明细表 |
45 | 揽投管理 | 投递管理参数配置 | 明细表 |
46 | 揽投管理 | 投递建制村打卡信息表 | 明细表 |
47 | 揽投管理 | 投递接收速递易全量信息表 | 明细表 |
48 | 揽投管理 | 投递接收速递易全量信息表_社会 | 明细表 |
49 | 时限管控 | 车辆基础信息 | 明细表 |
50 | 时限管控 | 车辆委办单位信息表 | 明细表 |
51 | 时限管控 | 局对查询方案维护明细表 | 明细表 |
52 | 时限管控 | 收投频次衔接市趟 | 明细表 |
53 | 时限管控 | 邮件轨迹准轨迹信息生产表 | 明细表 |
54 | 时限管控 | 运单中心收寄信息表 | 明细表 |
55 | 运输环节 | 同步邮务云完成标识表 | 明细表 |
56 | 运输环节 | 邮路站序航空表 | 明细表 |
57 | 质量管控 | 投递平衡合拢增量数据表 | 明细表 |
58 | 过程管控 | 分摊因子_运输量明细 | 明细整合表 |
59 | 过程管控 | 航班到达情况评价表 | 明细整合表 |
60 | 过程管控 | 航班邮路匹配信息表 | 明细整合表 |
61 | 过程管控 | 人员基础信息表按天整合表 | 明细整合表 |
62 | 过程管控 | 投递邮件信息表全量表（邮政+社会快递） | 明细整合表 |
63 | 过程管控 | 邮航航班信息整合表 | 明细整合表 |
64 | 过程管控 | 邮航航班正常率航班明细 | 明细整合表 |
65 | 监控统计 | 非项目制分环节滞留邮件情况统计_分环节 | 明细整合表 |
66 | 监控统计 | 分环节滞留邮件情况统计_分环节 | 明细整合表 |
67 | 监控统计 | KPI投递班期抽取 | 明细整合表 |
68 | 监控统计 | 非项目制滞留情况明细表 | 明细整合表 |
69 | 监控统计 | 滞留情况明细表 | 明细整合表 |
70 | 监控统计 | 包裹柜基础信息加工 | 明细整合表 |
71 | 监控统计 | 财务撤单退款全量表 | 明细整合表 |
72 | 监控统计 | 撤单统计表 | 明细整合表 |
73 | 监控统计 | 处理中心车辆明细表 | 明细整合表 |
74 | 监控统计 | 处理中心解车明细表 | 明细整合表 |
75 | 监控统计 | 从轨迹表抽取条码平信及约投挂号信息 | 明细整合表 |
76 | 监控统计 | 存局邮件超时监控统计加工 | 明细整合表 |
77 | 监控统计 | 存局邮件超时监控详情 | 明细整合表 |
78 | 监控统计 | 到站寄件集中统计报表抖音全量详情加工 | 明细整合表 |
79 | 监控统计 | 电子渠道订单量详情全量表 | 明细整合表 |
80 | 监控统计 | 电子渠道客户服务评价分析明细表 | 明细整合表 |
81 | 监控统计 | 封发清单明细表 | 明细整合表 |
82 | 监控统计 | 关键点打卡情况及审批情况 | 明细整合表 |
83 | 监控统计 | 关联市趟下行 | 明细整合表 |
84 | 监控统计 | 关联投递频次 | 明细整合表 |
85 | 监控统计 | 管理段道对应生产段道行转列 | 明细整合表 |
86 | 监控统计 | 机构树关联关系表 | 明细整合表 |
87 | 监控统计 | 基础处理中心信息表 | 明细整合表 |
88 | 监控统计 | 快递100到站寄件项目统计详情追加信息表 | 明细整合表 |
89 | 监控统计 | 快递100到站寄件项目统计详情全量表 | 明细整合表 |
90 | 监控统计 | 路由_层级集散关系表 | 明细整合表 |
91 | 监控统计 | 每日轨迹收费信息 | 明细整合表 |
92 | 监控统计 | 每日轨迹问题异常件 | 明细整合表 |
93 | 监控统计 | 全程时限N日递率剔除登记 | 明细整合表 |
94 | 监控统计 | 容器收寄明细 | 明细整合表 |
95 | 监控统计 | 省际出口集包收寄完成情况 | 明细整合表 |
96 | 监控统计 | 市趟上行封车时间 | 明细整合表 |
97 | 监控统计 | 市趟下行解车明细 | 明细整合表 |
98 | 监控统计 | 视为妥投明细按投递关系统计节点 | 明细整合表 |
99 | 监控统计 | 收寄统计-收投明细表(第一次投递) | 明细整合表 |
100 | 监控统计 | 收寄投递机构表 | 明细整合表 |
101 | 监控统计 | 收寄信息揽收时长表 | 明细整合表 |
102 | 监控统计 | 同城邮件收寄信息-即日6大类型 | 明细整合表 |
103 | 监控统计 | 投递解车时间 | 明细整合表 |
104 | 监控统计 | 投递进局明细 | 明细整合表 |
105 | 监控统计 | 投递流转信息表（kpi) | 明细整合表 |
106 | 监控统计 | 投递下段时间机构 | 明细整合表 |
107 | 监控统计 | 投递邮件30天回算加工表 | 明细整合表 |
108 | 监控统计 | 投递邮件信息表30天数据加工表 | 明细整合表 |
109 | 监控统计 | 妥投明细按投递关系统计节点 | 明细整合表 |
110 | 监控统计 | 外勤关键点布放情况中间详情表 | 明细整合表 |
111 | 监控统计 | 下段扫描与投递信息反馈对比监控统计全量详情表加工 | 明细整合表 |
112 | 监控统计 | 项目产品信息表 | 明细整合表 |
113 | 监控统计 | 验单详情表日分区 | 明细整合表 |
114 | 监控统计 | 异常区域登记维护表 | 明细整合表 |
115 | 监控统计 | 异常区域全环节剔除明细 | 明细整合表 |
116 | 监控统计 | 应集必集未剔除明细表 | 明细整合表 |
117 | 监控统计 | 邮件电商渠道 | 明细整合表 |
118 | 监控统计 | 邮件封发内件明细表 | 明细整合表 |
119 | 监控统计 | 在途邮件详情加工 | 明细整合表 |
120 | 监控统计 | 滞留邮件情况统计详情表加工 | 明细整合表 |
121 | 监控统计 | 重量稽核明细处理_日报 | 明细整合表 |
122 | 监控统计 | 重量稽核明细处理异常信息表 | 明细整合表 |
123 | 监控统计 | 总包产品表 | 明细整合表 |
124 | 监控统计 | 重量不符的问题邮件预公示明细表 | 明细整合表 |
125 | 监控统计 | 外勤监控点应用情况统计明细表 | 明细整合表 |
126 | 监控统计 | 收寄有效信息率明细表 | 明细整合表 |
127 | 监控统计 | 漏扫邮件信息统计明细表 | 明细整合表 |
128 | 监控统计 | KPI封发清单源数据 | 明细整合表 |
129 | 监控统计 | 导入订单信息整合表 | 明细整合表 |
130 | 揽投管理 | 投递邮件业务信息表60天去重30天回算全量数据 | 明细整合表 |
131 | 揽投管理 | gis空白空隙匹配数据表 | 明细整合表 |
132 | 揽投管理 | gis空白空隙匹配数据分省表 | 明细整合表 |
133 | 揽投管理 | gis重叠匹配数据 | 明细整合表 |
134 | 揽投管理 | gis重叠匹配数据分省表 | 明细整合表 |
135 | 揽投管理 | gis自相交几何匹配数据表 | 明细整合表 |
136 | 揽投管理 | gis自相交几何匹配数据分省表 | 明细整合表 |
137 | 揽投管理 | gis自相交空白重叠匹配基础数据 | 明细整合表 |
138 | 揽投管理 | KPI轨迹妥投信息 | 明细整合表 |
139 | 揽投管理 | 包裹柜、自提点品牌与开办省份全量分区表 | 明细整合表 |
140 | 揽投管理 | 包裹柜格口信息表 | 明细整合表 |
141 | 揽投管理 | 包裹柜入柜人员属性加工 | 明细整合表 |
142 | 揽投管理 | 报刊投递表 | 明细整合表 |
143 | 揽投管理 | 车间信息表 | 明细整合表 |
144 | 揽投管理 | 存局邮件明细加工 | 明细整合表 |
145 | 揽投管理 | 代表机构维护情况明细表 | 明细整合表 |
146 | 揽投管理 | 道段行转列民营快递详情加工 | 明细整合表 |
147 | 揽投管理 | 电商大件明细数据表 | 明细整合表 |
148 | 揽投管理 | 段道信息加工成星期表 | 明细整合表 |
149 | 揽投管理 | 段道星期转化成日期表 | 明细整合表 |
150 | 揽投管理 | 二批次道段扩展信息按天加工表 | 明细整合表 |
151 | 揽投管理 | 法院项目运营质量统计报表(投递机构)汇总表全量表 | 明细整合表 |
152 | 揽投管理 | 法院专递回执联面单拍照审核及时率详情全量表 | 明细整合表 |
153 | 揽投管理 | 法院专递回执联面单拍照审核异常工单明细加工表 | 明细整合表 |
154 | 揽投管理 | 法院专递回执联面单拍照质量监控表 | 明细整合表 |
155 | 揽投管理 | 关键点基础信息按天分区 | 明细整合表 |
156 | 揽投管理 | 国际小包新业务运单信息表 | 明细整合表 |
157 | 揽投管理 | 国内订单拼接揽收详情表 | 明细整合表 |
158 | 揽投管理 | 集包点信息采集主表 | 明细整合表 |
159 | 揽投管理 | 建制村秒打卡报备生效表按天 | 明细整合表 |
160 | 揽投管理 | 接驳点打卡功能维护表明细表 | 明细整合表 |
161 | 揽投管理 | 精准达成_获取市县机构的典型机构频次 | 明细整合表 |
162 | 揽投管理 | 开拆表 | 明细整合表 |
163 | 揽投管理 | 快递包裹甩点直投统计_全量明细 | 明细整合表 |
164 | 揽投管理 | 揽投部超时无信息轨迹全量明细表 | 明细整合表 |
165 | 揽投管理 | 揽投部超时无信息轨迹按天明细表 | 明细整合表 |
166 | 揽投管理 | 揽投部超时无信息明细表 | 明细整合表 |
167 | 揽投管理 | 揽投生产操作机构人员数量统计明细 | 明细整合表 |
168 | 揽投管理 | 揽投生产操作机构人员数量统计人员数量全量明细 | 明细整合表 |
169 | 揽投管理 | 揽投业务量分时统计操作流程全量表 | 明细整合表 |
170 | 揽投管理 | 揽投业务量分时统计各操作全量 | 明细整合表 |
171 | 揽投管理 | 揽投邮件清单明细整合表 | 明细整合表 |
172 | 揽投管理 | 揽投员道段处理情况 | 明细整合表 |
173 | 揽投管理 | 每日轨迹转退件信息 | 明细整合表 |
174 | 揽投管理 | 南航集散邮件明细表 | 明细整合表 |
175 | 揽投管理 | 排班机构道段人员表 | 明细整合表 |
176 | 揽投管理 | 批量异常提交报备及统计功能剔除数据 | 明细整合表 |
177 | 揽投管理 | 批量异常提交报备及统计功能详情整合表 | 明细整合表 |
178 | 揽投管理 | 平函投递质量检查数据整合加工表 | 明细整合表 |
179 | 揽投管理 | 全链路串联 | 明细整合表 |
180 | 揽投管理 | 全年休息日 | 明细整合表 |
181 | 揽投管理 | 收寄统计-收投明细表(第一次投递)全量 | 明细整合表 |
182 | 揽投管理 | 收寄统计-收投明细表基础表(第一次投递) | 明细整合表 |
183 | 揽投管理 | 收寄邮件全量整合表 | 明细整合表 |
184 | 揽投管理 | 替班工作关系信息 | 明细整合表 |
185 | 揽投管理 | 同城邮件投递情况监控详情--收寄 | 明细整合表 |
186 | 揽投管理 | 投递包裹柜自提点邮件信息反馈异常详情日报表新 | 明细整合表 |
187 | 揽投管理 | 投递部超时无信息存局关联一票多件 | 明细整合表 |
188 | 揽投管理 | 投递部超时无信息明细全量加工 | 明细整合表 |
189 | 揽投管理 | 投递机构解车时间加工表 | 明细整合表 |
190 | 揽投管理 | 投递接收邮件剔除加工 | 明细整合表 |
191 | 揽投管理 | 投递接收邮件信息全量表 | 明细整合表 |
192 | 揽投管理 | 投递解车时间表 | 明细整合表 |
193 | 揽投管理 | 投递流转信息表(tlm) | 明细整合表 |
194 | 揽投管理 | 投递统计-电话收投明细表(妥投) | 明细整合表 |
195 | 揽投管理 | 投递统计-收投明细表(视为妥投) | 明细整合表 |
196 | 揽投管理 | 投递信息加工投递状态信息 | 明细整合表 |
197 | 揽投管理 | 投递信息实时反馈详情日处理 | 明细整合表 |
198 | 揽投管理 | 投递信息状态加工 | 明细整合表 |
199 | 揽投管理 | 投递邮件流水表 | 明细整合表 |
200 | 揽投管理 | 投递邮件信息表全量表（邮政+社会快递）_按分区加工 | 明细整合表 |
201 | 揽投管理 | 投递预约沟通情况监控统计详情全量表 | 明细整合表 |
202 | 揽投管理 | 投递员客户电话接通信息表 | 明细整合表 |
203 | 揽投管理 | 投递运单自提信息合并表 | 明细整合表 |
204 | 揽投管理 | 退件明细表 | 明细整合表 |
205 | 揽投管理 | 妥投退回邮件整合信息表 | 明细整合表 |
206 | 揽投管理 | 网格机构表按天加工 | 明细整合表 |
207 | 揽投管理 | 未反馈明细 | 明细整合表 |
208 | 揽投管理 | 无收寄信息整合加工表 | 明细整合表 |
209 | 揽投管理 | 一票多件数据明细表 | 明细整合表 |
210 | 揽投管理 | 邮件轨迹准轨迹信息客观妥投 | 明细整合表 |
211 | 揽投管理 | 邮件轨迹准轨迹信息投递下段表 | 明细整合表 |
212 | 揽投管理 | 运输方式分类 | 明细整合表 |
213 | 揽投管理 | 智能包裹柜设备信息按天分区表 | 明细整合表 |
214 | 揽投管理 | 中转分拣机供件台信息表 | 明细整合表 |
215 | 揽投管理 | 中转接驳点表 | 明细整合表 |
216 | 揽投管理 | 中转接驳点打卡信息表 | 明细整合表 |
217 | 揽投管理 | 自提社会件接收合并表 | 明细整合表 |
218 | 揽投管理 | 自提网点绑定信息按天分区表 | 明细整合表 |
219 | 揽投管理 | 自提网点基础信息表+包裹柜基础信息合并 | 明细整合表 |
220 | 揽投管理 | 自提网点信息表 | 明细整合表 |
221 | 揽投管理 | 自提业务量明细全量表 | 明细整合表 |
222 | 揽投管理 | 组织机构生产操作信息表 | 明细整合表 |
223 | 揽投管理 | 组织机构生产与管理信息表 | 明细整合表 |
224 | 揽投管理 | 法院项目运营质量统计(投递机构)明细表 | 明细整合表 |
225 | 揽投管理 | 仓库基础信息表 | 明细整合表 |
226 | 时限管控 | N日递率快速查询数据 | 明细整合表 |
227 | 时限管控 | 按线路展示时限库串联结果及计划邮路（明细表） | 明细整合表 |
228 | 时限管控 | 标快（市-市）时限标准erro表（华为） | 明细整合表 |
229 | 时限管控 | 标快（市-市）时限标准表（华为） | 明细整合表 |
230 | 时限管控 | 特快专递时限标准轨迹(市-市) | 明细整合表 |
231 | 时限管控 | 特快专递时限标准轨迹(县-县) | 明细整合表 |
232 | 时限管控 | 标快（县市-县市）明细历史表 | 明细整合表 |
233 | 时限管控 | 标准各环节时长统计_11环节精简表（标快） | 明细整合表 |
234 | 时限管控 | 标准各环节时长统计_11环节精简表（快包） | 明细整合表 |
235 | 时限管控 | 操作码映射分区关系表 | 明细整合表 |
236 | 时限管控 | 地市-地市高德里程 | 明细整合表 |
237 | 时限管控 | 机构标准关联收寄 | 明细整合表 |
238 | 时限管控 | 机构标准关联收寄（标快） | 明细整合表 |
239 | 时限管控 | 机构标准关联收寄（挂刷） | 明细整合表 |
240 | 时限管控 | 机构标准关联收寄（即日专递） | 明细整合表 |
241 | 时限管控 | 机构标准关联收寄（快包） | 明细整合表 |
242 | 时限管控 | 机构标准关联收寄（普包） | 明细整合表 |
243 | 时限管控 | 机构标准关联收寄（特快） | 明细整合表 |
244 | 时限管控 | 驾驶员外包信息表 | 明细整合表 |
245 | 时限管控 | 经转段是否逾限明细表妥投 | 明细整合表 |
246 | 时限管控 | 经转段是否逾限-明细表视妥投 | 明细整合表 |
247 | 时限管控 | 经转环节逾限 | 明细整合表 |
248 | 时限管控 | 精准达成_获取地市区县标准时长 | 明细整合表 |
249 | 时限管控 | 精准达成获取邮政市县机构标准表 | 明细整合表 |
250 | 时限管控 | 开链表拆分正确错误标准快包表 | 明细整合表 |
251 | 时限管控 | 开链表拆分正确错误标准普包表 | 明细整合表 |
252 | 时限管控 | 快包（地市-地市）明细表 | 明细整合表 |
253 | 时限管控 | 快包（县市-县市）明细表 | 明细整合表 |
254 | 时限管控 | 快包（县市-县市）明细历史表 | 明细整合表 |
255 | 时限管控 | 快包区县标准库 | 明细整合表 |
256 | 时限管控 | 快包县市拆分正确时限标准表_华为联创 | 明细整合表 |
257 | 时限管控 | 普包县市拆分正确时限标准表_华为联创 | 明细整合表 |
258 | 时限管控 | 普服接口_标快全程时限表 | 明细整合表 |
259 | 时限管控 | 全程时限N日递率明细 | 明细整合表 |
260 | 时限管控 | 全环节11环节处理 | 明细整合表 |
261 | 时限管控 | 全链路时长明细表 | 明细整合表 |
262 | 时限管控 | 全链路分段时长统计 | 明细整合表 |
263 | 时限管控 | 省际经传处理及时-计划信息 | 明细整合表 |
264 | 时限管控 | 时限全环节-出口地市处理环节-明细表 | 明细整合表 |
265 | 时限管控 | 时限全环节-出口省内上行-明细表 | 明细整合表 |
266 | 时限管控 | 时限全环节-出口省内下行-明细表 | 明细整合表 |
267 | 时限管控 | 时限全环节-出口省中心处理-明细表 | 明细整合表 |
268 | 时限管控 | 时限全环节-进口地市处理环节-明细表 | 明细整合表 |
269 | 时限管控 | 时限全环节-进口省中心处理-明细表 | 明细整合表 |
270 | 时限管控 | 时限全环节-市趟上行-明细表 | 明细整合表 |
271 | 时限管控 | 时限全环节-市趟下行-明细表 | 明细整合表 |
272 | 时限管控 | 时限全环节-收寄环节-明细表 | 明细整合表 |
273 | 时限管控 | 时限全环节-中转运输环节-明细表 | 明细整合表 |
274 | 时限管控 | 收寄基础信息 | 明细整合表 |
275 | 时限管控 | 司机帮派车单承接人员信息车管接口表 | 明细整合表 |
276 | 时限管控 | 特快关联时限库转换表 | 明细整合表 |
277 | 时限管控 | 同行业时限对比情况（按地市汇总） | 明细整合表 |
278 | 时限管控 | 同行业时限对比情况测试（地市到地市明细） | 明细整合表 |
279 | 时限管控 | 投递时限按天统计 | 明细整合表 |
280 | 时限管控 | 投递统计-收投明细表(妥投)精准达成 | 明细整合表 |
281 | 时限管控 | 线路产品表 | 明细整合表 |
282 | 时限管控 | 信函县市拆分正确时限标准表_华为联创 | 明细整合表 |
283 | 时限管控 | 行业标准时限达成率明细表 | 明细整合表 |
284 | 时限管控 | 异常区域干线运输异常设置表 | 明细整合表 |
285 | 时限管控 | 异常邮路信息表 | 明细整合表 |
286 | 时限管控 | 印刷品县市拆分正确时限标准表_华为联创 | 明细整合表 |
287 | 时限管控 | 邮路标志信息表 | 明细整合表 |
288 | 时限管控 | 智能调度KPI邮车运行站点准点率标准表 | 明细整合表 |
289 | 时限管控 | 智能调度KPI邮车运行准点率标准表 | 明细整合表 |
290 | 时限管控 | 重点线路目标达成率视为妥投 | 明细整合表 |
291 | 时限管控 | 重点线路目标达成投递省责任 | 明细整合表 |
292 | 运输环节 | 车辆接发情况监控信息表 | 明细整合表 |
293 | 运输环节 | 收寄信息表 | 明细整合表 |
294 | 运输环节 | 收寄信息修正地县市 | 明细整合表 |
295 | 运输环节 | 预处理信息表 | 明细整合表 |
296 | 运输环节 | 航空邮路运输量统计明细表 | 明细整合表 |
297 | 质量管控 | 轨迹下段异常表 | 明细整合表 |
298 | 质量管控 | 及时妥投率法院专递相关产品信息表 | 明细整合表 |
299 | 质量管控 | 快递包裹平均妥投时长详情 | 明细整合表 |
300 | 质量管控 | 投递信息集中反馈数据加工 | 明细整合表 |
301 | 质量管控 | 投递种类映射关系表 | 明细整合表 |
302 | 质量管控 | 投诉工单处理情况统计报表明细表 | 明细整合表 |
303 | 质量管控 | 外勤关键点应用情况汇总按日 | 明细整合表 |
304 | 质量管控 | 外勤监控点布放详情信息表 | 明细整合表 |
305 | 质量管控 | 信息丢失率流量流向5天明细表 | 明细整合表 |
306 | 质量管控 | 信息丢失率流量流向15天明细表 | 明细整合表 |
307 | 质量管控 | 信息丢失率流量流向30天明细表 | 明细整合表 |
308 | 质量管控 | 信息丢失率流量流向60天明细表 | 明细整合表 |
DWS层数据建设
序号 | 业务环节 | 表中文名 |
1 | 监控统计 | 妥投邮件签收情况统计 |
2 | 监控统计 | new非项目制滞留邮件统计汇总 |
3 | 监控统计 | new滞留邮件统计汇总 |
4 | 监控统计 | 报刊投递反馈情况统计表 |
5 | 监控统计 | 到站寄件集中统计报表全量汇总加工 |
6 | 监控统计 | 地址库经纬度和投交方式维护统计 |
7 | 监控统计 | 电子渠道下单量统计订单量全量汇总表 |
8 | 监控统计 | 电子围栏应用基础信息匹配情况统计全量表 |
9 | 监控统计 | 非项目制滞留邮件情况统计 |
10 | 监控统计 | 内部处理及时率流量流向剔除统计表_工号 |
11 | 监控统计 | 收寄统计_妥投邮件统计表 |
12 | 监控统计 | 条码平信断点收寄和投递量加工 |
13 | 监控统计 | 在途邮件分环节逾限监控日统计 |
14 | 监控统计 | 下段扫描与投递反馈对比汇总全量表 |
15 | 监控统计 | 项目制_机构量收分析日分区 |
16 | 监控统计 | 异常区域剔除（进出口剔除）表 |
17 | 监控统计 | 滞留邮件情况统计 |
18 | 监控统计 | 顶扫设备使用情况统计日表 |
19 | 监控统计 | 顶扫设备使用情况统计信息表 |
20 | 监控统计 | 违规收寄被举报邮件考核统计统计日表 |
21 | 监控统计 | 收寄有效信息率日表 |
22 | 监控统计 | 漏扫邮件信息统计统计表 |
23 | 揽投管理 | 道段及时投递率 |
24 | 揽投管理 | 法院项目运营质量统计报表汇总表_投递机构 |
25 | 揽投管理 | 法院专递回执联面单拍照审核及时率日统计 |
26 | 揽投管理 | 法院专递回执联面单拍照审核异常工单统计表 |
27 | 揽投管理 | 重量不符的问题邮件预公示统计表 |
28 | 揽投管理 | 寄递9699线路量收日统计表 |
29 | 揽投管理 | 建制村疑似异常实地打卡信息统计表_日报全量 |
30 | 揽投管理 | 接驳点打卡功能维护表_汇总全量表 |
31 | 揽投管理 | 揽投部超时无信息统计全量加工 |
32 | 揽投管理 | 揽投部投递作业量统计数据日分区 |
33 | 揽投管理 | 揽投电子围栏施划情况统计按日统计 |
34 | 揽投管理 | 揽投网格化作业完成情况按天统计 |
35 | 揽投管理 | 平函投递质量检查数据按天统计 |
36 | 揽投管理 | 全国道段情况统计汇总按日统计 |
37 | 揽投管理 | 全国道段情况统计表 |
38 | 揽投管理 | 全量数据投递自提网点基础信息表按天分区 |
39 | 揽投管理 | 生产道段表按天分区表 |
40 | 揽投管理 | 生产日报表投递日分区 |
41 | 揽投管理 | 同城邮件投递情况监控汇总表按日_收寄端 |
42 | 揽投管理 | 投递包裹柜自提点邮件信息反馈异常统计日报表新 |
43 | 揽投管理 | 投递业务量统计全量加工 |
44 | 揽投管理 | 投递员客户电话接通率统计 |
45 | 揽投管理 | 退费退件统计表 |
46 | 揽投管理 | 妥投投件签收情况统计日报 |
47 | 揽投管理 | 妥投退回统计全量表加工 |
48 | 揽投管理 | 项目制_妥投邮件签收全量日报 |
49 | 揽投管理 | 新合并国际收寄明细全量统计表 |
50 | 揽投管理 | 新自提点取件时限统计 |
51 | 揽投管理 | 新自提点取件异常情况监控发布 |
52 | 揽投管理 | 智能外呼运营商数据统计全量表 |
53 | 揽投管理 | 转接点建制村加工 |
54 | 揽投管理 | 自提点品牌使用数量统计汇总表 |
55 | 揽投管理 | 自提网点基础信息类型统计表 |
56 | 揽投管理 | 自提点取件异常情况监控表 |
57 | 揽投管理 | 自提业务量汇总(含包裹柜)全量表 |
58 | 揽投管理 | 派揽成功率及揽收及时率汇总全量表 |
59 | 时限管控 | 按投递统计视为妥投_地市层统计日表 |
60 | 时限管控 | 按投递统计妥投_机构层统计日表 |
61 | 时限管控 | 超长邮件统计表 |
62 | 时限管控 | 城市时限标准统计表 |
63 | 时限管控 | 各级干线计划衔接情况 |
64 | 时限管控 | 计划编制完整率标准 |
65 | 时限管控 | 精准达成情况机构妥投 |
66 | 时限管控 | 内部处理及时率统计表_省市县 |
67 | 时限管控 | 平刷城市时限标准统计表 |
68 | 时限管控 | 全链路分段时长统计_收 |
69 | 时限管控 | 时限标准统计表 |
70 | 时限管控 | 收寄及时率统计表 |
71 | 时限管控 | 速递城市时限标准统计表 |
72 | 时限管控 | 信函城市时限标准统计表 |
73 | 时限管控 | 地市串联结果汇总统计普邮表 |
74 | 运输环节 | 航空邮路运输量统计 |
75 | 运输环节 | 车辆接发情况监控 |
76 | 质量管控 | 关键点业务量汇总全量表_新旧算法数据合并全量表 |
77 | 质量管控 | 快递包裹平均妥投时长汇总全量表按天汇总 |
78 | 质量管控 | 投递勾挑平衡操作率统计 |
79 | 质量管控 | 投递信息集中反馈详情_日分区表 |
80 | 质量管控 | 外勤关键点应用情况汇总 |
81 | 质量管控 | 外勤监控点布放汇总 |
82 | 过程管控 | 新给据业务量统计全量表 |
83 | 监控统计 | 存局邮件统计全量表 |
84 | 监控统计 | 投递部匹配率全量统计表 |
85 | 监控统计 | 妥投情况监控统计日分区 |
86 | 监控统计 | 撤单统计数据汇总全量加工表 |
87 | 监控统计 | 进口邮件分重量段统计报表 |
88 | 监控统计 | 验单情况统计日分区 |
89 | 监控统计 | 重点业务邮件投递情况监控统计全量表 |
90 | 监控统计 | 投递统计_收投机构表 |
91 | 监控统计 | 在途邮件统计表 |
92 | 揽投管理 | 揽投业务量分时统计表全量表 |
93 | 揽投管理 | 投递信息实时反馈汇总全量加工 |
94 | 揽投管理 | 新_妥投业务量新汇总数据全量 |
95 | 揽投管理 | 揽投工作量统计日分区 |
96 | 揽投管理 | 揽投业务量日分区 |
97 | 揽投管理 | 妥投自提统计全量表 |
98 | 揽投管理 | 违规投交包裹柜自提点邮件统计全量表 |
99 | 揽投管理 | 新自提点取件时限统计含包裹柜全量 |
100 | 揽投管理 | 快递包裹甩点直投业务量统计表日报全量表 |
101 | 揽投管理 | 自提网点业务量全量表 |
102 | 揽投管理 | 自提业务量汇总_含包裹柜_日报表 |
103 | 揽投管理 | 投递包裹柜自提点邮件信息反馈异常统计全量表新 |
104 | 揽投管理 | 投递业务量统计日报 |
105 | 揽投管理 | 妥投邮件签收情况日统计表 |
106 | 时限管控 | 及时妥投率统计表 |
107 | 时限管控 | 收寄及时率汇总机构流量流向表 |
108 | 质量管控 | 揽投部内部及时处理率统计全量汇总表 |
108 | 质量管控 | 信息丢失率_流量流向 |
4.乙方须遵循甲方信息安全管理制度，其开发活动不得引入新的安全风险。如甲方需要，乙方应积极配合甲方的安全审查与测评工作。
5.数据管理：乙方应在寄递分析集市建设过程中严格遵循甲方的数据管理和数据开发规范，完成数据业务属性、技术属性、加工逻辑等梳理定义，并记录文档。指定数据工作的对接人，对于甲方数据管理团队通过电话方式通知的数据相关问题，乙方应及时响应，并在24小时内完成问题处理。
6.乙方设计的模型必须优先考虑查询与处理性能。包括且不限于：
（1）分区策略：所有大型事实表必须采用合理的分区策略（如按日期dt字段），以规避全表扫描，分区粒度需与甲方技术团队共同确定。
（2）数据分布：对于超大规模表，应评估并采用分桶技术，以提升关联查询与数据采样效率。
（3）存储格式：模型产出表必须使用列式存储格式，并采用高效的压缩算法，以降低I/O与存储成本。
（4）SQL规范：所有开发SQL经过性能优化，规避数据倾斜、笛卡尔积等低效写法，适配现有集群算力。
（5）查询优化：提供的Hive SQL脚本需经过优化，避免产生数据倾斜与笛卡尔积，确保在甲方现有集群资源下高效运行。
（6）汇总策略：对于高频、复杂的分析需求，乙方应主动设计并建立中间汇总层或聚合表，以空间换时间，保障核心查询的响应性能。
7.乙方提供的数据集市应用软件除满足基础功能、性能指标外，须预留二次开发的相关能力；乙方应常态化收集、梳理管理层及各部门业务诉求，构建敏捷快速的需求响应体系，保障系统持续匹配企业发展变化。
8.项目组主要成员必须稳定，应提供不少于10人的全职驻场服务，须列明主要工作成员名单，提供驻场服务人员简历、社保证明及相关人员资质证明，主要成员更换必须经甲方认可。
9.项目开发过程中，乙方应向甲方开放各阶段成果，包括为甲方定制的所有源代码。
10.乙方提供的产品中，涉及到第三方产品，若出现技术上或法律上的纠纷，应由乙方全权负责，及时解决，不得因此影响项目整体进度。
11.工程初步验收合格后，系统需经至少3个月的试运行，达到稳定可靠时，甲方安排竣工验收。在试运行期间，如出现因乙方设计及开发失误所引起的质量和性能问题造成的数据服务重大问题，则从问题解决之日起重新计算试运行期。
12.乙方驻场人员严格执行甲方考勤制度，无故缺岗、迟到早退按甲方规定处理；人员离岗、请假需提前向甲方项目负责人报备，做好工作交接，保证工作不中断。
13.本项目全部交付成果，包括但不限于模型、脚本、文档、资产台账等，其知识产权全部归属甲方所有。
14.乙方应保证甲方拥有乙方提供的交付物的使用权、修改权、二次开发权。
15.乙方全面承担由乙方产品中涉及到的第三方产品所引起的一切法律和经济责任。
16.乙方须承诺：所有维保服务由原厂提供。
17.乙方应向甲方提供有关数据建模、数据应用、运行维护的详细培训计划（包括培训方案、培训课程），在甲方指定的地点进行集中培训不少于2次，培训天数、参培人数甲方届时实际需求为准。乙方承担乙方师资、教材等费用。通过培训，使参培人员能够达到以下水平：
（1）熟练掌握数据模型架构、数据模型和业务指标。
（2）熟悉数据血缘，熟练掌握数据问题排查、故障解决、日常运维方法。
（三）招标采购关键评分项（非投标否决项）
1.提供投标人的2025年度经审计的财务审计报告和经审计总资产、利润表、现金流量表。
2.乙方须向甲方提供高新技术企业认定证书、ISO9001、ISO27000、ISO42001人工智能管理体系认证，并提供资质复印件。
3.乙方获得DCMM三级（含）或以上数据管理成熟度认证，需提供证书复印件等相关证明材料。
4.乙方需提供至少3项（含）以上拥有自主知识产权的数据集市相关的《计算机软件著作权登记证书》，（名称包含“数据仓库”“数据建模”、“数据治理”“大数据”“数据资产”其中之一），需提供软件著作权证书扫描件加公章，甲方需要时乙方要提供原件备查。提供三个以上的加分。
5.乙方需提供至少3项（含）国家知识产权局颁发的数据集市相关的技术专利，（名称包含“数据仓库”“数据建模”、“数据治理”“大数据”“数据资产”其中之一），需提供发明专利证书扫描件加盖公章，甲方需要时乙方要提供原件备查。提供三个以上的加分。
6.提供2021年1月1日（合同签订日期）至今，不少于5个同类项目案例，最终用户限定为国央企总部、国有及股份制商业银行总行、中国邮政集团及各省分公司、四大电信运营商总部。案例名称须包含数据集市、数据仓库、数据治理、数据中台相关内容，应提供实施案例合同复印件（应包含合同首页、签字盖章页、报价清单、合同总价等，盖章要求清晰可辨）；案例内容需包括项目概述、建设内容、建设规模、建设效果、中标通知书等。（注：1、若合同甲方非上述范围内单位直接签署，需提供最终用户使用说明或最终用户报告或其他能准确辨识最终用户的证明材料，若合同乙方由代理商签署的，需要提供相应的授权函；2、中央企业包含：总部及其全资/控股子公司、直属单位/分支机构）。根据合格案例数量评分，具有邮政业务相关项目建设经验的供应商，提供功能截图、ER图、指标清单等，可额外加分。
7.乙方在实施过程中梳理本期揽投业务域内指标的关联关系，绘制揽投指标业务关系图，构建面向业务分析场景的指标树状视图。乙方须在技术建议书中详细描述指标关联关系设计整体方案及思路。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
8.乙方在实施过程中建立配套数据治理技术规范，内容包含：1）建立源头系统变更审批流程，源头系统模型修改应前置血缘影响评估；2）建立数据模型技术规范，数据中台数据模型设计应遵从集团公司数据标准；3）建立数据模型基础词根词缀表，规范数据模型命名。乙方在技术建议书中详细描述数据治理技术规范建立的整体思路和实施步骤。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
9.乙方在实施过程中开展本期工程范围内的数据资源梳理工作，包括数据表、字段、主键、索引信息梳理；结合寄递端到端业务流程，标注每个环节对应的源头系统、数据实体，以及数据实体间的关系。乙方在技术建议书中详细描述数据资源梳理的整体思路和实施步骤。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
10.乙方在实施过程中配合开展寄递数据标准评估，建立标准与数据一致性识别与核查机制，面向寄递业务生产数据、加工链路、集市全环节开展对标核验，配合开展基础数据精准识别数据标准落地偏差、数据口径不一致、元数据不匹配等问题，形成问题清单，支撑寄递数据标准的优化及落地实施。乙方在技术建议书中详细描述寄递数据标准评估机制的整体思路和实施步骤。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
11.乙方在实施过程中围绕寄递业务全生命周期开展业务流程梳理工作，细化拆解收寄揽收、分拣转运、干线运输、末端配送、签收售后五大核心环节，同步梳理客户管理、运力调度、设备运维、结算对账等配套辅助流程，明确各环节细分操作节点、责任主体及业务流转规则；针对各业务操作节点匹配对应的寄递生产数据，明确数据触发场景、生成时机与业务用途，建立业务动作和数据资源的对应关系；梳理业务数据的来源系统、采集方式、数据类型、格式规范、更新频率及上下游关联逻辑，形成标准化的数据规范手册，乙方在技术建议书中详细描述寄递业务流程梳理的整体思路和实施步骤。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
12.乙方须在技术建议书中完整阐述适配邮政寄递分析集市的数据建模整套标准化实施方法论，清晰说明本项目数据模型建设总体实施思路、数仓分层设计方案、全流程交付成果清单；同时提供同行业同类集市落地过往成功案例佐证，案例材料至少包含项目整体数据架构图、业务概念模型、逻辑模型、物理建模型文档、数仓分层详细设计说明、业务实体ER关系图等全套模型资产资料。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
13.乙方应从数据生命周期和业务场景出发，按数据生命周期分层设计，DWD明细层和整合层、DWS汇总层、历史归档数据差异化设计存储、生命周期、加工策略，保证业务数据的完整性和一致性，在技术建议书中提供不同层级模型建设方案。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
14.乙方应针对本项目作出切实可行的项目实施方案，包括需求分析、概要设计、测试、试点上线和全国推广等各阶段的具体工作时间安排，以及人员组织、设备使用、进度安排、过程管控、质量保证、风险控制、知识转移等，并明确各阶段产出物。依据应答情况及相关证明材料梯度得分。
15.依据以下四项满足情况及相关证明材料得分：
（1）应提供至少2名技术经理或架构设计人员，应具有8年以上软件架构设计开发经验，3年以上本项目相关领域经验，精通维度建模、数仓分层，拥有大型数仓/数据平台实战经验；具备TOGAF9Certified开放企业信息化架构程序设计师认证、CertifiedDataGovernanceProfessional数据治理专家认证的任一资质证书；
（2）乙方应提供至少2名数据模型开发工程师，应具有5年以上软件开发经验，并具备高级软件工程或计算机技术与软件专业技术高级资质证书；
（3）乙方应提供至少3名数据治理工程师，应具备数据治理专家、数据管理师、数据治理工程师任一资质并附复印件。乙方应提供相关证书复印件，如甲方需要，乙方可提供原件备查。
16.乙方应按照现场运维形式和13.4条款中服务内容给出保证期结束之后所提供的软件系统的第一至第三年的运维报价（人员数量、单价、人员级别等），软件维保服务费用不高于本次采购价格的10%，且应承诺后续甲方在选择乙方进行系统运维时，前三年的运维费用将按照本次报价，且积极提供运维服务。
17.乙方应给出系统二次开发或配套改造或新增功能的开发、实施人员的单价（人天），且应承诺后续甲方选择乙方进行服务时，前三年的价格不高于本次所报的价格。
二、公示期
2026年10月31日至11月4日
三、公示受理渠道
项目公示受理邮箱：gczxyz123@163.com
项目公示受理电话：18526227898
备注：如需提交详细反馈信息的，请填写附件1加盖公章后将扫描件发送公示受理邮箱。
附件1：公示存疑详细情况反馈表
中国邮政数据中台寄递数据洞察能力提升一期工程 寄递分析集市构建与实施服务采购 采购需求公开征求意见存疑详细情况反馈表 | |
供应商名称： | 供应商联系人： |
供应商联系电话： | 供应商联系邮箱： |
详细情况描述： | |
（此处应加盖公章） 日期： 年 月 日 | |
