今年以来，河南省南阳市邮政分公司紧扣代理金融业务高质量发展主线，坚持以客户为中心、以收入为导向，通过拼夏粮、抢秋粮、拓客户，推动业务规模、发展质效持续提升。截至10月18日，南阳邮政储蓄余额规模达1380亿元，居全国邮政第3位；新增储蓄余额超101亿元，列全国邮政第2位。

　　南阳邮政紧扣年度营销部署，细化任务清单、层层传导压力、逐级压实责任，实现指标到岗、责任到人、落实到位；健全“日通报、周调度、月评比”工作机制，动态跟踪业务进展、精准研判自身短板弱项、实时优化攻坚策略，构建“定目标、抓过程、勤复盘、严考核”的全链条闭环管理模式。南阳邮政坚持存量深挖、增量广拓、变量激活同步推进，常态化抓实客户维护与精准营销，紧扣粮款结算、资金回流、务工返乡等资金流动关键节点，实施客户分层分类精细化营销，靶向推送差异化金融服务；通过上门走访、电话回访、主题邀约等多元化方式，唤醒“沉睡客群”、稳固存量客户、培育优质客户资源；依托储蓄、保险、理财、基金等全品类金融产品，精准开展资产配置服务，以专业、贴心的服务持续做大客户底盘、增强客户黏性。

　　南阳邮政主动摒弃粗放式营销思维，全面转向专业化、精细化、综合化服务模式，立足客户实际需求与风险偏好，定制个性化金融服务方案，推动单一产品营销向综合资产保值增值服务转变；持续壮大价值存款体量，稳步提升中间业务贡献度，不断优化业务结构、提升收入质效；深化邮银协同，依托资源共享、联合营销、场景共建，放大协同优势、释放叠加红利，全方位提升代理金融业务综合经营质效；通过召开攻坚动员会、业绩誓师会提振全员士气，通过业绩晾晒、典型引路等方式营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围；常态化开展活动宣贯、技能培训，帮助全员吃透活动措施、明晰发展路径、精进业务。