日前，集团公司发出通知，对函件业务旺季营销及2027年新年贺岁工作作出部署，要求立足函件寄递、文化、传播三大属性，坚持以文化赛道为主线、以邮资封片为核心载体，以产品创新、客户开发、线上线下融合为抓手，集中资源打造爆款、深耕重点客群，推动函件业务质效稳步提升，实现旺季营销“收好官、开好局”。

　　目前，函件业务旺季营销及新年贺岁工作已启动，将持续到2027年3月31日。通知提出四项具体发展措施。打造产品体系、夯实旺季根基，以邮资封片为核心，延伸“封片+文化衍生品”套装化开发，构建生肖贺岁、年俗实用、党建政务、祈福文化、主题纪念、IP联名、文旅风光七大产品系列，并统筹推出2027年贺年有奖明信片、长征主题系列封片及支付宝“碰一下”红包明信片套装等重点项目，满足旺季市场不同消费需求。聚焦三大市场、深耕八大模式，锚定党建政务、文旅融合、大众消费三大市场，以定制开发为主线、节点营销为抓手，建立客户清单、开展靶向走访；全面推广地标特产溯源防伪、行业展会邀约拓客、文娱演艺联动传播等八大场景化营销模式，打造可落地、可推广的封片业务增长引擎。应用“两法”拓客、强化客户开发，依托CRM系统落实活动创建、客户筛选、分户管户、营销走访、成效统计“五步法”；围绕头部客户、腰部客户、小微及个人客户，“一客一策”提供综合解决方案；以支局为原点开展销号式走访，带动定制客户数量和定制收入双提升。线下筑牢网点阵地、做大渠道声量，今年12月底前实现自营主题邮局函件产品铺货率100％，拓展外部渠道，强化专业协同，凝聚营销合力；线上统筹开展贺年有奖等主题营销活动，营造新年贺岁项目营销氛围。

　　通知强调，各省（区、市）邮政分公司要加强项目组织，压实目标责任，保障旺季各项生产经营活动顺利开展；优化激励督导，深化包片帮扶，激发营销动能，形成闭环管理机制，确保实现项目收入目标；严守风险底线，强化合规管控。