中国邮政集团有限公司吉林市分公司2026年财富团队资产配置能力提升专项咨询项目询比公告
中国邮政集团有限公司吉林市分公司2026年财富团队资产配置能力提升专项咨询项目询比公告
中创名建工程管理集团有限公司(以下简称“代理机构”)受中国邮政集团有限公司吉林市分公司(以下简称“采购人”)委托,就中国邮政集团有限公司吉林市分公司2026年财富团队资产配置能力提升专项咨询项目项下的服务进行国内公开询比。现邀请合格的供应商提交响应文件并参与询比。
一、项目名称:中国邮政集团有限公司吉林市分公司2026年财富团队资产配置能力提升专项咨询项目。
二、项目编号:ZCMJZBYC2026-036。
三、采购项目基本情况及要求:
(一)本项目采购中国邮政集团有限公司2026年吉林市邮政分公司财富团队资产配置能力提升专项咨询项目,咨询服务项目包括:
阶段 | 周期 | 天数 | 时段 | 具体工作内容 |
第一阶段:集中咨询赋能全市金融条线统一参训 | 第 1-2 天 | 第 1 天资产配置体系搭建与理论标准化赋能 | 上午 9:00-12:00 | 1. 吉林本地客群分层拆解:高净值、中青年、老年客户差异化需求深度分析2. 邮政现有财富业务痛点复盘,对标三大考核指标梳理优化改进方向3. 标准化分层资产配置全流程经营体系搭建专项咨询 |
下午 14:00-17:30 | 1. 客户风险测评工具优化实操教学2. 标准化资产配置报告模板现场实操演练3. 全员资产配置理论摸底测评(仅学情调研,不排名、不考核) | |||
晚间工作 | 1. 收集一线人员业务难点,建立首期问题台账2. 统一整理当日参训签到、测评全部原始数据归档 | |||
第 2 天营销工具落地 + 实战模拟 + 驻点工作部署 | 上午 9:00-12:00 | 1. 沉睡、空白 VIP 客户盘活标准化话术研发、分组情景实战演练2. 多产品交叉绑定营销逻辑拆解、本地真实客户转化案例分享3. 客户面谈异议处理、谈判沟通技巧实操模拟 | ||
下午 14:00-17:30 | 1.5 天区县驻点工作规则、台账填报规范、每日数据报送标准宣讲2. 各区县网点攻坚目标分配、专家驻点排班计划确认3. 发放服务满意度问卷,收集参训人员优化建议 | |||
晚间工作 | 1. 完善全套本地化辅导工具包(模板、标准化话术、客户案例库)2. 编制集中咨询阶段小结,同步报送甲方对接负责人 | |||
第二阶段:区县网点驻点实战陪跑分片全覆盖 9 个区县分公司 | 第 3-7 天 | 第 3 天 首批县域网点实战陪跑 | 全天 | 1. 全程参与网点晨会,同步当日客户攻坚量化目标2. 一对一陪同理财经理面谈存量 VIP、沉睡客户,现场示范资产配置方案制作与客户讲解3. 实时记录客户转化数据、面谈实操卡点,建立单人实操跟踪台账4. 晚间组织网点专项复盘会,当日业务问题闭环解答,更新全地区统一问题台账 |
第 4 天 第二批县域网点专项转化辅导 | 全天 | 1. 聚焦网点空白 VIP 客户,开展批量转化实操专项训练2. 协助理财经理批量生成客户资产配置报告,提升报告覆盖率3. 收集网点存量客户经营难点,归集优质客户转化典型案例4. 及时处置面谈纠纷、设备故障、人员调配等突发问题,反馈甲方对接人 | ||
第 5 天 县域 + 近郊网点深度攻坚辅导 | 全天 | 1. 针对单一产品 VIP 客户,落地多产品交叉绑定实操训练2. 面向支局长开展资产配置团队管理咨询,搭建常态化客户经营机制3. 整理当日驻点转化案例,录入标准化案例库4. 完成指标进度、网点辅导记录整理并报送甲方 | ||
第 6 天 城区网点短板补强优化辅导 | 全天 | 1. 针对前期驻点业务短板开展专项补强实操训练2. 批量梳理沉睡客户清单,制定分批次激活经营方案3. 组织理财经理分组面谈模拟演练,强化落地转化能力4. 汇总网点服务反馈,动态更新全流程服务台账 | ||
第 7 天 剩余城区网点驻点 + 全地区阶段性汇总复盘 | 全天 | 1. 完成最后一批网点一对一客户面谈陪跑,补齐指标落地短板2. 汇总 7 天驻点全周期数据,统计 VIP 新增转化、配置报告产出、多产品绑定户数3. 梳理全区县驻点问题台账,形成阶段性专项整改清单4. 现场服务收尾,宣讲 2 个月线上远程督导规则,明确后续指标常态化报送机制 |
(二)技术(服务)规范:符合国家及行业标准,同时满足招标人要求的技术(服务)规范要求。
1)投标人须严格按照本项目询比文件所列的服务规范要求,结合国家现行有效、行业强制性及推荐性标准(若招标文件要求高于国家/行业标准的,以询比文件要求为准;若询比文件未明确但国家/行业有强制性标准的,须同时符合该强制性标准),对所有条款进行逐条书面明确响应,并提供有效的证明材料(如资质证明等)作为支撑。
2)若经评审小组评审或后续核查发现,投标人的响应存在提供的证明材料虚假、无效或其他瑕疵,导致无法满足询比文件要求的,采购人有权依据本询比文件约定及相关法律法规规定,取消该投标人的成交资格(若已成交),且不承担任何赔偿责任。因投标人存在上述情形给采购人造成的一切损失(包括但不限于重新采购的费用增加、项目延误损失、第三方索赔等直接及间接损失),均由投标人自行承担全部赔偿责任;若已签订合同,采购人有权解除合同并追究投标人的违约责任。
3)采购人已在询比文件中明确列明服务规范要求,投标人应自行对自身履约能力及响应内容的合法性、真实性、有效性进行核查。因投标人自身疏忽、误解或故意隐瞒导致的响应不符合要求,相关责任由投标人独立承担,与采购人无关。
(三)中标单位在合同签订前需开立邮政储蓄银行账户,并使用本单位的邮政储蓄银行账户进行合同签订、结算支付。
(四)中标方根据招标方要求提供符合国家规定的增值税专用发票。
(五)本项目完成招标后,在合同履行期间如采购人通过流程优化、工艺改造等提高工效或因不可抗力、情势变更,致使合同履行的基础条件发生变化的,在符合相关法律法规及管理制度规定前提下,经与中标供应商协商,如结算价款有压降(金额、结算标准、付款方式及条件),或合作条件、质量等合同条款有调整,需签订变更或补充协议。
(六)服务总周期:线下现场服务合计7天(2天集中咨询赋能+5天区县网点驻点实战陪跑),现场服务全部结束后追加2个月线上远程指标跟踪督导期。
(七)服务覆盖范围:吉林全地区全部金融网点、全体理财经理、财富顾问、各网点支局长。
四、采购内容及预算:
(一)费用最高限价金额:17.92万元(含税),每日最高限价2.56万元(含税),共计7天,结算价格以实际发生为准,此事项已经本单位财务审核,纳入年度预算,资金由吉林市承担,投标单位需报总价和单价,均不可超过最高限价,否则视为废标。该项目所有金额均为含税价格。预算限价表见下表。
序号 | 单价限价(万元) | 数量 | 总价限价(万元) |
1 | 2.56 | 7 | 17.92 |
合计 | 17.92 | ||
(二)服务期限:自合同签订之日起至2026年12月31日。
注:在合同有效期内发生政府主管部门、甲方上级邮政企业政策变化等情形,甲方可以提前 30 日通知中标公司解除合同并且免于向中标公司承担责任。
(三)标包划分:本项目分为1个标包,中标1家供应商。
注:(1)供应商须以“标段”为单位参加本项目的响应,并以“标段”为单位提供响应文件。(2)本项目最高限价为17.92万元,供应商需报总价和单价,均不可超过最高限价,报价如高于最高限价,其响应将被否决。
五、供应商资格条件:
(一)供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实的商业道德;在“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单的供应商,被中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,被中国邮政集团有限公司或吉林省邮政分公司列入黑名单且在规定期限及范围内的供应商,均无资格参加本项目的采购活动。
(二)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股(限非上市公司),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。
(三)本次招标不接受联合体投标。
(四)本项目严禁转包、违法分包,严禁各类形式的资质挂靠。
(五)明确出现【招投标法实施条例,属于投标人串通投标的情形】及【招投标法实施条例,采购管理办法,视为投标人相互串通投标的情形】应否决其投标。
属于投标人串通投标的情形:
(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。
(2)投标人之间约定中标人。
(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或中标。
(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。
(5)投标人之间为谋取中标或排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
(6)法律法规认定的其他属于相互串通投标的行为。
视为投标人相互串通投标的情形:
(1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。
(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。
(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。
(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。
(5)不同投标人的投标文件相互混装。
(6)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
(7)不同投标人的投标文件经电子采购平台及工具等技术分析,出自同一投标人的电脑或附属设备、加密工具软件制作,或使用同一IP地址上传,或出自同一电子文档的。
(8)法律法规认定的其他视为相互串通投标的行为。
(六)递交投标(应答)文件的设备需为投标人自主可控的电脑终端设备,不得与其他潜在供应商使用同一台电脑递交投标(应答)文件。如开标/评审后发现不同投标(应答)人上传投标(应答)文件的网卡信息/MAC地址、CPU信息/CPUID信息同时完全一致的,对本项目该投标(应答)人投标(应答)的标包/标段予以否决。
(七)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人(或法人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位单位负责人(或法人)为同一人或存在控股、管理关系的不同单位(含公告发布之日起,向前推180日历天),不得参加同一标段或者未划分标段的同一招标项目的投标(提供在“国家企业信用信息公示系统”中查询的相关信息或承诺书);违反这两款规定的,相关投标均无效。
(八)投标人必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法注册的、具有能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供服务的单位或自然人,具备有效的营业执照,且能够按招标人要求提供发票。
(九)具备依法缴纳税收、社会保障资金的良好记录,投标时可提供投标截止日前12个月内任意连续3个月缴费证明材料;
(十)具有近三年银行、邮政体系财富资产配置同类落地咨询完整项目案例1个,提供中标通知书或合同。
(十一)具备不少于5名符合资质咨询专家全套资质材料,其中东三省以外资深专家不少于2名;
(十二)严格执行每日线下服务有效课时不少于6小时,完整履约7天服务周期,不得擅自缩短、延后驻点辅导时长,提供承诺书。
注:供应商须按照“第五章 响应文件格式”的要求提供上述资格要求的有效证明材料,否则,其响应将被否决。
六、采购文件的获取方式:
(一)凡有意参加的企业请于2026年09月09日—2026年09月11日,每日上午08时30分至11时30分,下午13时30分至16时00分(北京时间,法定节假日除外,)将报名资料发送至zcmjgc@126.com邮箱,并同时拨打代理机构电话进行确认。报名时须发送以下资料扫描件:
(1)企业营业执照副本;
(2)企业法定代表人授权委托书(含法人及被授权人身份证正反面复印件,须注明项目名称、项目编号、联系方式);
(3)“五.供应商资格条件”承诺函(格式自拟)
以上材料加盖公章。
(二)售价:300元/套。售出不退。
七、响应文件的递交:
(一)响应文件递交的截止时间(开标时间)为2026年09月18日13时00分,地点为吉林市邮政分公司会议室(吉林市昌邑区松江东路2号);
(二)逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照询比文件要求密封的响应文件,采购人将予以拒收。
八、唱价:
(一)唱价时间:2026年09月18日13时00分(北京时间)。
(二)唱价地点:本项目唱价地点为吉林市邮政分公司会议室(吉林市昌邑区松江东路2号)。
九、发布公告的媒体:
本次询比公告同时在中国邮政集团有限公司官网(https://www.chinapost.com.cn)、中国采购与招标网(https://www.chinabidding.cn/)发布。
十、联系方式:
采购人:中国邮政集团有限公司吉林市分公司
地址:吉林市昌邑区松江东路2号
联系人:王女士
电话:0432-62489707
代理机构:中创名建工程管理集团有限公司
地址:吉林省长春市南关区生态大街2888号GTC环球贸易中心A座803室
联系人:李忠秋
联系电话:15543976613、13353114014
电子邮件:zcmjgc@126.com
