立秋过后，进入县域秋收农特产品寄递旺季，一线网点业务量激增、服务保障压力持续加大。四川省剑阁县邮政分公司党支部将“三必知、四必谈、五必访”工作法融入生产经营全过程，深度推进党建与业务融合，以暖心举措凝聚队伍合力，把组织温度切实转化为企业攻坚发展的强劲动力。

　　精准“知”人，夯实工作基础。剑阁县分公司党支部把全面掌握员工基本情况作为夯实基层管理的基础环节。支部委员分片联系网点，通过参加晨夕会、业务分析会，在一线识别员工能力特长与发展需求。近年来，该分公司已有28名员工被纳入后备经理培养，14人走上经理岗位；搭建常态化学习交流平台，“周一夜学堂”不仅学习党的创新理论，更围绕如何提升农村网点服务、如何破解邮件积压等实际问题展开讨论；重视员工关怀的前置性，在岗位调整前，通过座谈了解员工家庭实际困难，如子女就学、老人照护等，为后续工作提供依据。

　　深入“谈”心，凝聚思想共识。剑阁县分公司党支部将谈心谈话作为统一思想、凝聚合力的重要途径。班子成员利用旺季帮扶时机，下厨为一线员工烹制“解压放松餐”，在共进晚餐的过程中倾听心声、拉近距离；对重点员工开展靶向式帮助，一名青年员工曾因技能不足导致考评靠后，党支部在安排业务骨干“一对一”辅导的同时，党支部书记前后多次与其谈心，帮助分析不足、规划成长路径，使其逐步成长为业务骨干；在岗位调整中充分沟通，安排员工赴偏远网点工作时，分管领导均面对面交流，既说明企业发展需要，也听取个人想法。

　　真情“访”实，传递组织温暖。剑阁县分公司党支部把“访”作为密切联系员工、筑强基层阵地的重要方式。业务发展旺季，班子成员分赴网点蹲点，与员工共同处理邮件、走访客户，同步开展“夏送清凉、冬送温暖”慰问；切实为员工排忧解难，一名员工家属重病，党支部书记上门慰问后，协调调整该员工工作时段，方便其照顾家庭；新员工入职，党支部落实完整的迎接流程，帮助其快速融入团队；积极改善一线工作生活环境，通过党员联系基层机制收集需求后，投入资金为多个农村支局升级厨房设施、更换家电，并增设读书角、更新荣誉墙，让“职工小家”更加温馨。