从降本增效到支撑决策的财务数字化转型实践
随着新一轮科技革命和产业变革深入发展,商业银行正与大数据、人工智能、互联网、云计算等新技术深度融合,经济转型升级和金融创新发展中新的挑战层出不穷,邮储银行财务会计部紧跟集团公司和邮储银行数字化转型要求,聚焦破解财会堵点难点,主动求变,重点推动财务数字化转型项目,践行从降本增效到决策支持的财务数字化转型实践,以财务数字化转型助力邮储银行高质量发展。
此次财务数字化转型围绕价值引擎体系的定位,以提高企业精细化管理、资源配置、降本增效、决策支持等价值管理为出发点,以创新技术应用为手段,搭建财务共享平台、智能财务经营中心和财务数据集市三大模块,提升财务会计支撑战略、支持决策、赋能业务、价值创造、反映业绩和防控风险六大能力。财务数字化转型项目开展后,多个平台于2025年9—12月上线运行,在三方面取得实效。
在降本增效方面,财务共享平台(费控)打造集预算管理、项目管理、报销报账等业财管理功能为一体的智能化管控平台,实现从预算审批到报销管理的全链路闭环管控;接入差旅平台,实现“一站式”报销;引入DeepSeek等技术,完善智能审核、票据识别等功能,提升管理效率。财务共享平台(核算)通过统一架构、重塑流程、搭建场景、规范数据等,实现核算自动化、流程线上化、能力集约化、管理精细化、风控智能化五个方面功能显著提升。
在反映业绩方面,新一代交易级大总账系统进行新老系统全面功能并行验证。主要亮点:一是交易即核算,以明细流水逐步生成记账分录,可支持从“表—账—证—单”的逐笔回溯,满足业财一体化要求;二是核算即报告,准实时的核算处理能力,满足时效性需求,支持财务按日损益测算;三是支持管报多维度核算需求,为大管会应用提供准实时、多维度的核算数据,逐步实现财管报数据同源。
在支持决策方面,新一代综合经营计划系统新增测算模型,支持场景测算、灵活滚动预测、预算目标推送和预算预警监测,丰富测算产品,完善测算逻辑,提升预算编制的科学性与预算管理的灵活性。新一代财务绩效管理系统构建了考核指标数据库,丰富考核规则配置,实现考核结果多维度展示,不断提升财务绩效考核管理工作效率。
