三尺柜台 风险防线

唐钰森2026-06-03来源:中国邮政报

  2021年,我正式成为邮储的一员。回望来路,我深刻地体会到:合规不是抽象的原则和挂在墙上的制度,而是深入骨髓的自觉。三尺柜台,方寸之地,是守护群众“钱袋子”的第一道关口,是防范金融风险的坚固防线。

  做风险防控的“主攻手”,精准施策辨风险。有人说,综合柜员的工作就是授权、复核、盯着系统看。我认为,作为网点风险防控的“主攻手”,要做到精准施策,我总是敏锐识别每一个可疑信号。

  一日,一位柜员悄悄向我示意:“客户要取4万元现金,问及用途时却支支吾吾。”我立刻到窗口与客户交流。客户坦言自己是出租车司机,有人在平台下单,让他帮忙取钱送到指定地点,还承诺支付高额车费。我当即判断这是洗钱行为,迅速向上级报备并报警。在民警的介入下,成功拦截涉诈资金。

  做化解矛盾的“减压阀”,闭环管理解民忧。有温度的合规,是对消费者权益最深切的守护。作为网点的“减压阀”,我会在制度与情理之间找到平衡,化客户的怨气为理解,形成问题处置的闭环管理。

  一次,一位老大爷替老伴取钱,系统显示密码锁定,柜员告知按规定修改密码需本人办理。大爷一听就着急了:“我们是夫妻,凭什么我不能改?”我将老人请到休息室,得知他老伴重病卧床无意识。我解释:“银行的规定,是为了防止冒名顶替。”随后我启动延伸服务流程,与同事上门核实后顺利办妥密码重置。临走时老人握着我的手说:“昨天是我性子急,你们这服务,我服气。”

  做合规文化的“排头兵”,压茬推进固根基。“压茬”二字,本是农谚——一茬接着一茬种,不误农时、不荒地力。在工作中,亦需环环相扣,层层压实责任。作为网点的“排头兵”,我走在前面,压茬推进合规文化建设。

  在平时工作中,我会把上级下发的案例、合规群里分享的经验转化成通俗易懂的内容,讲给员工听。前不久,一位客户来柜台提额,柜员发现他神情紧张,于是向我反馈。从客户手机中得知,其遇到了典型的电信诈骗——客户点击短信链接下载了非法App,被所谓“客服”催缴“贷款放款费”。我耐心为客户讲解诈骗套路并陪同报案。最终,3万元血汗钱保住了。

  就我个人的从业经历而言,从普通柜员到综合柜员,变的是岗位和地点,不变的是对合规的敬畏与坚守。我深知,自己只是邮政系统万千“螺丝钉”中平凡的一枚。正是像我这样,有了每一枚“螺丝钉”的恪尽职守,才铸就了邮政金融这艘巨轮行稳致远的坚固船体;正是每一台“稳定器”的率先垂范,才让合规文化在基层落地生根。