近日，西安航空邮件处理中心被中国邮政集团有限公司、中国邮政集团工会授予2022-2025年度“全国邮政系统先进集体”荣誉称号。

近年来，西安航空邮件处理中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，严格按照集团公司、省分公司工作部署，秉持“质量第一、效益优先”原则，以“抓党建促生产”为核心理念，扎实推进“四个导向、四种文化”落地见效。2022年至2025年期间，该中心累计完成分拣处理量5.21亿件，年均增长率超过28%，邮运车辆安全行驶315.26万公里，重点质量指标全面达标，先后荣获多项荣誉，得到上级部门与社会各界高度认可。

精细组织保畅通

在每年的“红樱桃”“双11”等重点项目及旺季生产期间，航空邮件处理中心科学制定方案，动态调整作业，全力保障生产处理效能。尤其在2022年疫情期间，严格落实“四保障、三安全”要求，锚定“门要开、车要行、网要通、人要到”目标推进复工复产，累计处理民生保供物资356.3万件，配送抗疫物资12车次45吨、共2.1万件，查找紧急民生物资420件。抗疫保畅工作获央视《新闻联播》《陕西新闻》等媒体报道，中心荣获陕西邮政分公司“2022年抗疫保畅搏击奋进奖”，充分彰显邮政“国家队”的责任担当。

精益成本管理

根据省分公司激励考核办法，航空邮件处理中心积极开展降本增效目标与效益工资挂钩考核，有效调动员工内生动力。件均成本不断压降，管控效果明显，实现效率、质量、成本三优化。

网格化管理获优秀评价

新场地自2021年投用以来，航空邮件处理中心严格按照集团公司《邮件处理中心现场管理规范标准》要求，全面实施网格化管理。2022年在集团公司现场管理标准化检查验收中获得“优秀级”好评。2023年起，持续深化处理中心规范化改革，分解任务清单，严格落实“四个到人”，2023至2025年四大重点改革目标圆满完成。

数字化建设走在前列

2023年，航空邮件处理中心入选集团公司首批数字化处理中心推广机构，以“6S现场管理、处理中心规范化改革”为基础，建成全网首个数字化航空中心，获评集团公司“2023年数字化处理中心建设先进集体”。2024年深化10个生产场景应用，实现质量指标异常即时预警纠偏；2025年持续强化数字化应用，配合完成数字化处理中心标准化试点第二阶段工作。

处理能力大幅跃升

航空邮件处理中心秉持“技改优化永远在路上，小优化解决大问题”原则，近年来累计完成技改优化38项。2024年10月新增投产400格口小件机，小时处理峰值达1.72万件，小件日处理能力提升30万件。中心日均处理量从35万件迅速提升至65万件，峰值达76.2万件，处理能效实现跨越式增长。

党建领航强根基

航空邮件处理中心坚持以高质量党建为引领，严格落实“三个第一时间”学习机制，每年开展集中理论学习12次、专题党课4次，连续六年获评省分公司机关“先进基层党组织”。同时推进安全风险分级管控与双重预防机制建设，实现生产安全零事故，2022年获评“全国安康杯竞赛”优胜班组，为全省邮政系统唯一获奖单位。工会多措并举关爱员工，组织健康体检、改善伙食、落实防暑降温、建成配套齐全的临时休息室，全方位提升员工幸福感与满意度。

下一步，西安航空邮件处理中心将继续围绕集团公司和省分公司战略部署，聚焦高质量发展，持续提升处理效能、服务水平和数字化能力，为陕西邮政高质量发展贡献更大力量。