本报讯（记者 所越）近日，吉林省邮政分公司结合集团公司整治外包乱象的10个要点，开发了“吉林邮政业务外包管理信息系统”，利用信息化手段开展外包专项整治工作。该系统实现了省市县三级单位可视共享，可对已开展的工作实时跟进、同步检查，做到全程督导。 

    吉林省分公司致力于构建外包全流程管理体系，建立长效机制，形成闭环管理，采取6项具体举措将外包管理工作落实落细落到位。一是合同管理使用统一文本；二是严格执行外包项目预算管理制度；三是不断优化健全外包定价模型；四是完善外包评估办法、建立供应商黑白名单；五是按场景设计全环节外包管理流程图；六是强化检查，定期由财务部牵头，组织各归口管理部门对合同进行无死角全覆盖检查，加强专业化规范化管理。