设备效能达标是处理中心提升人均处理效率、压缩日处理时长、推行集中均衡作业、提升内部处理及时率的重要途径，是实现邮区中心规范化改革降本增效目标的重要举措。具体应从以下四方面入手。

    ●细化制定处理中心设备效能提升方案

    （一）按照集团公司“一局一策、一设备一目标”的目标要求，各省（区、市）应明确本省（区、市）各处理中心各套设备的效能目标； 

    （二）结合处理中心生产作业资源、邮件、人员、组织、信息等五大关键要素，明确推进设备效能达标的阶段性目标、具体任务、工作措施及进度安排； 

    （三）细化各省级处理中心设备收容压降目标及具体压降方案； 

    （四）建立设备效能达标过程管控机制以及可衡量、可量化的达标成效考评机制。

    ●组织开展设备效能专项提升活动

    （一）做好场地、设备功能定位的细化，做好集中均衡作业和分拣机方案的优化； 

    （二）做好设备维护巡检、数据和信息化支撑等方面的工作； 

    （三）组织设备效能提升方案专项培训； 

    （四）建立设备效能达标过程管控机制，对照自身问题优化提升，确保效能目标按期达标。

    ●组织开展设备收容率压降专项活动

    （一）成立专项小组，专项攻关解决影响收容率的问题； 

    （二）组织设备收容率压降方案专项培训； 

    （三）加强生产操作管控，及时干预异常，推进设备收容率压降。

    ●建立定期通报和督导机制

    （一）对效能和收容率等指标，开展定期通报、督导； 

    （二）对标先进单位，形成“比学赶帮超”的氛围，提升设备效能，压降收容率； 

    （三）加大对本省（区、市）低效能处理中心的督导和专项攻关力度。

    本版资料由集团公司寄递事业部提供