5月15日，西藏邮政以“现场+电视电话会议”形式召开2026年1-4月份生产经营分析会。会议全面复盘1-4月生产经营整体成效，深入剖析当前经营发展中的短板弱项，同步部署合规经营清朗行动及合规专题授课，进一步统一思想、明确方向、压实责任，为冲刺全年目标、筑牢合规经营底线提供有力保障。

会上，西藏邮政财务部对1-4月总体业务收入、利润、战略绩效等核心经营指标完成情况作重点分析，精准梳理亮点与差距不足；金融业务部、区寄递事业部市场部、邮政业务部（普遍服务部）依次汇报1-4月各条线业务发展成效、现存问题短板及后续推进思路；阿里地区分公司、林芝市分公司分别围绕战略绩效考核、经营发展情况作表态发言，明确整改提升举措与攻坚决心。

会议要求，寄递业务要深耕虫草专项项目，推进邮银协同营销，强化全流程品控与主动跟单，建立理赔案件月度复盘机制，重点整改末端投递短板。加快县级处理中心建设，按自动化分拣设备需求核实场地，场地不足的协调政府资源保障。优化县乡网络，完善现有方案，实行成熟一批、执行一批。金融业务要锚定二季度决胜窗口期，直面收入负增长、战略绩效不均衡、价值客户新增滞后、营销费用使用率偏低等突出问题，建立“缺口、问题、责任”三类清单，实行一周跟进、一旬调度、一月通报。重点攻坚“做大十亿价值存款、攻坚十万价值客户、拓展十亿对公存款”三大核心项目，同时加快保险、理财业务转型，补齐网点业务短板，严守金融风控底线。邮务业务要聚焦农村电商短板指标，加快端午营销活动落地，推进高原特色农产品产销会对接；落实“一网点一策略”，分解指标；重点压降集邮品、分销商品库存，清缴专业欠费，提升报刊投递服务质量。

会议强调，全区邮政企业要正视差距、坚定信心，以重点为抓手，紧盯目标、狠抓落实，以实干作风补齐业务短板、提升经营质效；同时要严守合规底线、筑牢风控防线，全力以赴冲刺二季度目标，为全年任务圆满收官奠定坚实基础，以扎实工作成效推动西藏邮政高质量发展。