根据集团公司党组巡视工作统一部署，2025年5月7日至7月6日，集团公司党组第三巡视组对山东省分公司党委进行了巡视。2025年9月11日，党组巡视组向山东省分公司党委反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、履行巡视整改责任情况

　　山东省分公司党委坚持把抓好巡视整改作为一项重要政治任务，与贯彻落实党中央重大决策部署、集团公司党组工作安排结合起来，扎实做好“后半篇文章”，以整改实效推动山东邮政高质量发展。

　　（一）坚持思想引领，强化整改政治自觉

　　省分公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改的重要讲话精神，着力增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。认真学习集团公司党组2025年第一批巡视集中反馈会议和“一对一”反馈会议上的讲话精神，研究部署巡视整改工作。认真研判巡视反馈意见，对巡视反馈的问题诚恳接受、照单全收，以严肃态度、有力举措、扎实作风全力抓好整改落实。

　　（二）坚持以上率下，健全整改工作机制

　　省分公司党委切实履行主体责任，第一时间调整巡视整改工作领导小组，设立巡视整改工作办公室、工作专班，统筹研究整改落实方案，较真碰硬解决各类问题。严格落实例会制度，重要事项及时上会研究，定期听取整改进度汇报，有力有序推进整改工作。高质量召开专题民主生活会，深刻剖析问题发生根源，对重点问题专题分析，对突出问题开展专项整治。

　　（三）书记率先垂范，推动问题真改实改

　　省分公司党委书记扎实履行巡视整改“第一责任人”责任，带头落实整改工作推进机制，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。带头细化整改落实方案、整改台账，领办重点难点问题。深入市分公司调研督导推动巡视整改工作。

　　（四）自觉担责负责，严格履行“一岗双责”

　　党委班子成员坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，抓实分管领域的整改工作。主动认领问题，带领分管部门深入研究讨论，找准问题背后的管理基础、制度机制等深层次原因，细化完善整改举措。定期调度工作进展，推动职责范围内整改任务落到实处。将整改情况纳入调研督导重要内容，突出对整改质效、重点难点问题解决的督促指导，推动整改穿透落地。

　　（五）坚持同向发力，以严格监督推动高质量整改

　　省分公司巡视整改领导小组认真履行巡视整改审核把关和督导指导责任，多次组织专题调度调研、印发工作通知和提示，督导牵头部门抓好问题整改。省分公司纪委切实履行监督责任，制定巡视整改监督方案，加强全过程监督。组织部门统筹抓好监督，把巡视反馈问题、整改成效作为干部考核评价、选拔任用的重要依据。

　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况

　　（一）在“推动高质量发展”方面

　　一是推动寄递业务高质量发展，组织专项营销大会战，打造了25个年收入50万以上的农产品项目；开展“四抓四提”营销活动，优化快包客户结构。

　　二是认真履行普遍服务职责，加强营业服务规范化建设，做到优先投入、优先保障、优先发展。

　　三是服务乡村全面振兴，开展共建包裹柜、共建自提点、无人驿站建设，加快推进邮快合作。

　　四是推动市场营销体系建设，配齐配强代理金融、邮务、寄递条线专职营销人员，深化“两法”“五知”应用，推行“靶向法+清单制”管理，做大客户规模、做优客户结构。

　　（二）在“加强重点领域管控”方面

　　一是规范采购管理，将“采购审批决策制度”由原“方案签批”修订为“会议集体决策”方式；推广物资供应平台应用，实行大单议价。

　　二是规范房屋租赁管理，对不符合协议出租要求的，协议到期后重新公开招租。

　　三是严格管理营销费用，组织相关部门依据集团最新标准，制定营销费用管理制度，建立了后评估机制。

　　四是加强农村电商直播管理，修订《山东邮政网络直播管理规范》《电商直播营销费用指导方案》，建立了供应商产品“报批”机制，成本评价管控机制。

　　（三）在“压实全面从严治党责任”方面

　　一是加强党委工作，落实“以案促改、以案促治”要求，开展了“酒驾、醉驾”专题和薪酬“二次分配”警示教育。

　　二是加强纪委执纪问责力度，责成2个市分公司纪委开展违纪所得追缴工作，将涉案供应商纳入“黑名单”。

　　三是持续纠治“四风”，严格控制各类文件、会议数量，能不发文的坚决不发文，能不开会的坚决不开；严格执行招待费预算原则上不增长要求，完善了费用审核监督检查流程。

　　（四）在“加强基层党组织建设”方面

　　一是严格执行选人用人制度，印发《关于加强干部挂职锻炼工作的意见》，明确了三级领导人员挂职机制、时限、考核等要求。

　　二是加强考核管理，印发《省分公司所属单位（部门）领导人员综合考评办法（2025-2027年度）》，增加了“民主测评”内容。

　　三是从严落实民主生活会（组织生活会）制度，将召开情况纳入抓党建述职评议考核和党建条线管理的“重点指标”。

　　（五）在“防范化解风险”方面

　　一是加强合规经营，构建了违规行为的识别、监测、预警与处置闭环管理流程，“清存量”“遏增量”“严问责”三项指标全面达标。

　　二是纠治金融违规行为，重申代理保险重点销售行为合规要求，将“监管处罚、监管通报”纳入合规风险等级评价重要考核指标。

　　三是强化安全生产管理，指导17个市分公司制定了邮资票品库房防御预案；提升基层揽收人员识别、鉴别能力，建立了月度“学法温规”机制。

　　（六）在“持续巩固整改工作成效”方面

　　一是持续推动中央巡视对照整改和专项巡视深化整改工作，从严规范采购行为，建立了常态化检查机制；组织专门力量对设备效能问题展开分析，提升了6个邮区中心的分拣设备效能。

　　二是持续推动集团审计、财务检查等发现问题整改，严格落实规范经营制度。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　（一）在“推动高质量发展”方面

　　一是稳固政务市场，挖掘寄递政务市场新增长点，对重点项目实行“销号”开发。

　　二是提高国内特快产品利润，严格控制特快客户结算差额率。

　　（二）在“加强重点领域管控”方面

　　一是成立房产工作专班，开展房产租赁欠费清缴。

　　二是提高线上直播质量，先后组织了金乡大蒜等重点产品线上直播销售，年货节主题营销等活动。

　　四、下一步工作安排

　　（一）履行巡视整改政治责任

　　省分公司党委将扛稳扛牢巡视整改主体责任，党委书记切实履行第一责任人责任，班子成员认真履行“一岗双责”，压紧压实责任部门巡视整改责任，紧盯重点难点问题，持续推动问题整改。

　　（二）巩固巡视整改成效

　　严格落实“四个标准”整改要求，持续推进常态化整改，杜绝“过关”思想和“交卷”心态，对于已经完成的整改任务，定期开展评估，巩固提升整改成果、防止问题反弹回潮。

　　（三）统筹推进巡视整改和企业改革发展

　　省分公司党委将紧紧围绕集团公司党组的重要部署和重点工作安排，自觉把整改工作与推动企业高质量发展结合起来，与深化全面从严治党结合起来，与提升内控管理水平结合起来，以巡视整改推动各项工作水平有效提升。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年4月30日至5月15日。联系电话：0531-85056313（工作日8:30-17:30）电子邮箱：songjiuzhou@sd.chinapost.com.cn

中国邮政集团有限公司山东省分公司党委

2026年4月30日