根据集团公司党组巡视工作统一部署，2025年5月8日至7月7日，党组第四巡视组对青海省分公司党委开展了常规巡视。2025年9月10日，党组巡视组向青海省分公司党委反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、履行巡视整改责任情况

　　青海省分公司党委将巡视整改作为重大政治任务，切实扛起主体责任，构建闭环工作体系推动整改落地。

　　（一）提高政治站位，凝聚整改合力

　　第一时间召开党委（扩大）会议，传达学习相关精神，全面认领问题、剖析根源，引导全省邮政各级党组织和党员干部将整改作为践行“两个维护”、破解发展难题的重要契机，凝聚整改共识。

　　（二）压实整改责任，健全工作机制

　　成立巡视整改工作领导小组及专项工作专班，制定完善整改方案，细化整改措施，明确责任主体与完成时限；召开专题民主生活会查摆问题，建立例会制度，对重点问题实行专班推进、闭环管理。

　　（三）强化示范引领，层层传导压力

　　党委书记履行第一责任人责任，领办重点任务、破解整改难点；班子成员落实“一岗双责”，督导分管领域整改，跨部门协同攻坚，将整改履职情况纳入监督考核，推动责任层层落实。

　　（四）严格监督问责，保障整改实效

　　纪委建立闭环监督机制，开展专项督导与集中会审，强化整改考核约束；相关职能部门各司其职，开展条线专项整改、建立销号机制，严防整改流于形式，确保整改质效。

　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况

　　针对巡视反馈的7个主要方面问题，省分公司党委分类施策、精准发力，扎实推进整改落实，取得阶段性成效，相关制度体系不断完善，相关问题得到有效整治。

　　（一）在“贯彻落实中央重大决策部署”方面

　　一是聚焦党中央决策部署及集团公司工作要求，推动集团公司《贯彻落实党的二十届三中全会精神工作方案》落地，专题研究落实工作方案，细化任务举措，建立闭环管控与定期评估机制，确保各项部署不打折扣、落地见效。

　　二是推进普遍服务提质升级，梳理网点改造计划，全面完成相关网点、物流中心及揽投部监控联网，规范服务检查与业务办理流程，有效压降监管问题。

　　三是加快三级物流体系建设，整治数据统计不规范问题，完成“三农”仓储配送中心建设，推进设备调试与备案办理，推动物流服务效能提升。

　　（二）在“管控重点领域”方面

　　一是以合规管控为抓手，系统整治重点领域管理短板。开展业务外包专项整治，规范业务外包管理，核查整改违规续签、费用管控不规范等问题，完善预算跟踪与审核机制，开展全省专项整治，提升外包管理规范化水平。

　　二是规范房产管理秩序，组织开展房屋租赁专项整治，修订租赁管理细则，完善审批与定价流程，全面清查房产底数，整改违规租赁、欠费等问题，开通监督渠道防范利益输送风险。

　　三是提升采购管理质效，明确党委前置研究要求，规范采购流程与方式，查处违规行为，强化合同全生命周期管理，推动采购工作合规有序。四是严管营销费用使用，核查整改违规套取费用等问题，完善管控办法，上线管理系统实现闭环管控，堵塞管理漏洞。

　　（三）在“落实集团公司重要工作安排”方面

　　一是以协同发展为导向，扎实推进集团重要工作安排落地。建立省市县三级协同会议机制，深化板块协同，加大重点业务攻坚力度，提升供应商综合开发效能，协同发展成效凸显。

　　二是抓实寄递“两集中”改革，修订考核细则，明确职责分工，强化垂直调度与应急保障，优化重点项目服务支撑，有效提升寄递运营质效。

　　三是建强营销队伍体系，梳理人员配置，清理低效人员，开展精准培育，提升队伍专业化水平，满足业务发展需要。

　　（四）在“推动高质量发展”方面

　　聚焦高质量发展目标，补齐业务发展短板。

　　一是攻坚寄递重点市场，深化数智工具运用，加强客户挽回与商圈开发，深耕特色产品市场，强化重点区域业务支撑，加大欠费清收力度，推动寄递业务提质增收。

　　二是夯实金融业务发展基础，实施存款提升行动，强化到期资金管控，规范财富金融业务发展，推进商户精细化转型，有效防范金融风险，提升金融发展质效。

　　三是完善金融风控考核体系，严肃查处违规行为，推动金融业务合规有序发展。

　　（五）在“压实全面从严治党责任”方面

　　以全面从严治党为引领，持续夯实党建工作基础。

　　一是规范党委决策程序，修订前置研究事项清单，严格执行“三重一大”决策制度，充分发挥党委领导作用。

　　二是深化党业融合，建立党员营销人员管理机制，开展精准帮扶，完善“双培养”机制，推动党员与业务骨干双向提升。

　　三是强化基层员工关爱，完成高海拔地区供氧设备安装与维护，完善使用管理制度，切实保障员工健康权益。四是提升纪委监督效能，聚焦重点领域开展专项监督，建立日常监督清单，贯通各类监督力量，严肃处置问题线索，强化监督实效。

　　（六）在“落实新时代党的组织路线”方面

　　严格落实新时代党的组织路线，全面加强干部队伍建设。

　　一是规范干部选拔任用工作，修订竞聘管理制度，完善资格审核与预审机制，纠正违规竞聘行为，提升选人用人严肃性。

　　二是推进干部能上能下机制落地，纠正业绩不达标人员岗位与考核问题，完善考核方案，建立履职动态跟踪机制，强化考核刚性约束。

　　三是优化干部队伍结构，提升选人用人评议质量，制定年轻干部培养计划，加大年轻干部选拔使用力度，逐步优化班子年龄结构，推动干部队伍建设提质升级。

　　（七）在“落实巡视、审计反馈问题整改”方面

　　聚焦巡视、审计反馈问题整改，扎实开展整改“回头看”，完成专项巡视整改复盘与中央巡视对照自查，将反弹及未完成事项纳入本次整改，确保整改全覆盖。推进闲置资产盘活，完成部分商铺出租。开展房产、外包等专项整治，整改同类问题，完善制度流程与监管机制。深化采购领域整改，印发规范指导意见、组织人员培训，提升采购规范化水平。加快超期线索核查处置，做好后续落实工作，建立常态化整改机制，明确自查、调度、问责要求，巩固整改成效，推动巡视审计整改落地。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　本次整改中，房产管理、采购结算、寄递核心竞争力提升、金融市场占有率提升、年轻干部配备、产权证更名、闲置资产盘活等事项，因历史遗留、政策流程、市场环境、队伍结构等原因，需持续推进整改。

　　目前，全面整治房产租赁违规问题，规范定价与流程；采购结算多支付费用正在协商冲抵，公开招标比例稳步提升；寄递业务优化队伍、调整结构、强化保障，收入与市占率持续回升；金融业务稳步提升存款规模与市场占有率；年轻干部培养选拔有序推进，逐步到集团要求；产权证更名分类施策，对接相关单位推进办理；闲置资产部分已出租，盘活工作稳步推进。

　　四、下一步工作打算

　　青海省分公司党委将牢固树立“整改永远在路上”理念，以钉钉子精神持续深化整改，推动整改成效转化为高质量发展动力。

　　（一）持续压实整改责任，巩固整改成果

　　坚持现有责任体系，对持续推进的整改任务制定阶段性目标，定期调度推进，约谈整改滞后单位。常态化开展整改“回头看”，严格销号管理，严防问题反弹，确保整改见底见效。

　　（二）深化长期问题攻坚，补齐发展短板

　　针对长期整改事项成立专项攻坚组，加强内外协同，争取政策与资源支持，动态优化整改措施，聚焦重点难点持续发力，推动各项整改任务落地见效。

　　（三）健全长效机制，提升治理效能

　　将整改中的有效做法固化为制度规范，完善重点领域制度体系，强化制度宣贯与执行，杜绝制度空转。推动整改与经营管理、全面从严治党深度融合，以整改促改革、提效能、防风险。

　　（四）强化监督问责，涵养良好生态

　　深化政治监督，紧盯党中央决策部署与集团工作要求落地落实。聚焦重点领域健全监督机制，提升监督精准性。坚持严管厚爱结合，落实容错纠错机制，激励担当作为，推动企业政治生态持续向好。

　　下一步，青海省分公司党委将坚决贯彻党中央决策部署及集团公司党组工作要求，持续深化巡视整改与全面从严治党，提升治理能力，推动青海邮政高质量发展。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年4月30日至5月15日。联系电话：0971-6327620（工作日8:30-18:00）；电子邮箱：sfgszjl@qh.chinapost.com.cn。

中国邮政集团有限公司青海省分公司党委 

2026年4月30日