4月23日，省分公司党委书记、总经理高军一行，前往宝鸡市分公司调研。

高军一行先后前往岐山县蔡家坡揽投部、岐山开发区营业所、宝鸡电商物流中心场地、高新直投中心、金台陈仓园储蓄所，与市、县分公司负责人、网点支局长、揽投部经理及基层员工亲切交谈，详细了解今年以来全市邮政重点业务发展和二季度举措、竞争应对、各类客群维护营销、揽投部作业组织、处理中心设备使用、邮件量收、新物流中心场地建设规划、员工薪酬待遇等情况。关心地询问，发展中是否存在困难、需要省分公司支撑解决哪些问题，并向全市首家余额突破10亿元的岐山开发区营业所表示祝贺与慰问。

调研期间，高军对宝鸡市、县分公司今年以来突出效益优先、扎实落实协同发展取得的成效给予充分肯定，鼓励宝鸡市分公司坚定信心，再鼓干劲，确保圆满完成“双过半”目标任务。并提出要求：一是金融业务聚焦储蓄余额和保险收入，分析客户结构，明晰产能来源，抓好基础工作，强化新客拓展。二是寄递业务量质并重，提升发展效益。重点项目提早谋划，加强市场开发，加快推进云仓项目。三是抓好樱桃项目协同发展，大力推进直播引流、寄递造包、金融获客的协同模式，实现板块联动，积极服务乡村振兴。四是邮区中心新征场地建设要做好规划和各阶段衔接，力争早日开工，保证工程质量，确保明年旺季投入运营。五是优化网运作业流程，发挥设备最大效能，做好集包工作，支撑业务发展。加快推进智能化末端服务，用好无人车，实现降本增效。强化现场管理，做好人车分流，确保安全生产。六是关心关爱员工，加强支撑保障，完善各类激励政策，充分调动全员发展的积极性。

在与宝鸡市分公司领导班子及各部门负责人的座谈会上，高军一行听取了宝鸡邮政工作情况汇报，肯定了宝鸡市分公司今年以来各项工作的积极进展，指出了存在问题，并结合发展实际和调研情况，对下一步工作提出了五方面具体要求。 

一是提高政治站位，切实扛起高质量发展的使命担当。要深刻认识宝鸡在全省发展大局中的重要地位，从服务地方经济社会发展、履行央企责任、捍卫邮政“国家队”声誉的高度，强化使命担当、全力拼搏争先。要牢固树立全省“一盘棋”的大局意识，坚决摒弃“等靠要”思想，主动将自身发展融入全省发展大局。

二是加快补齐短板，全力以赴推动各项业务提质增效。寄递业务要精准定位市场，摸清各县市场特点，分类施策、精准拓客。要坚决筑牢金融业务发展根基。要协同推进渠道、邮务及乡村振兴工作，加快补齐短板，攻坚乡村振兴“三项牵引”指标。

三是加强精细管理，向内挖掘潜力提升发展效能。要强化预算与成本精细管控，将有限的资源向重点业务、重点市场、重点项目倾斜。要强化客户精细化管理与服务，强化“以客户为中心”的理念。要加强县区差异化精准督导，强化过程管控与闭环管理，建立“日分配、周跟进、月通报、季考核”的闭环管理机制，确保事事有回音、件件有着落。

四是抓好学习教育及省内巡察等工作，锻造能力过硬作风优良的干部队伍。要切实抓好树立和践行正确政绩观学习教育。要认真对待和配合做好省内巡察，以高度的政治自觉迎接“全面检阅”，切实把巡察成果转化为推动发展的强大动力。要加强队伍能力建设，激发全员斗志。

五是全力冲刺“超过半”，确保完成半年目标任务。要确保“超过半”，市分公司党委要加强过程管控，协调解决突出问题，确保完成目标。要强化协同作战，深化“上下延伸”“邮银协同”“板块联动”，形成攻坚克难的强大合力。要坚守安全与合规底线，确保企业运营平稳有序，为高质量发展提供坚实保障。

宝鸡市分公司党委班子表示，将迅速落实此次调研讲话精神，全面推进企业高质量发展，对标先进，补齐短板，加强板块协同融合，凝聚合力奋勇攻坚，确保圆满完成各项目标任务，为全省邮政发展积极贡献宝鸡力量。