4月20日，四川省邮政分公司召开“2026年1—3月生产经营分析会”，同步开展“一把手讲合规”专题宣讲。会议在全面分析一季度生产经营运行情况，部署下一阶段重点工作的基础上，省分公司党委书记、总经理陆洪志聚焦合规管理、风险防控、依法经营等关键内容，带头讲授合规课，进一步强化合规意识，压实合规责任，为全省邮政高质量发展筑牢坚实的合规防线。

　　陆洪志指出，近年来全省邮政合规经营形势依然严峻，全省上下亟需正视问题短板，补齐管理短板。一是补齐责任短板。“管业务必须管合规”，压实合规管理责任。二是补齐流程短板。逐项梳理业务流程中的合规风险点，不断优化完善制度、优化流程。三是补齐能力短板。加强全方位的合规培训，强化合规意识，提升合规管理能力。

　　陆洪志要求，一是贯彻落实全面合规管理工作。对经营数据造假、“小金库”问题零容忍，以完善违规问责体系、落实违规闭环管理等健全“不敢违”威慑机制；通过持续健全制度体系、定期监督检查、强化信息系统刚性管控等举措强化“不能违”约束能力；以领导讲合规、常态化培训、典型案例警示等筑牢“不想违”思想防线。二是抓好清朗行动专项工作。深化纠治业务领域违规问题，保持高压严管态势，以问题为导向靶向制定并落实整治工作举措；发挥考核指挥棒作用，以严考核倒逼工作落实，确保清朗行动各项部署落地见效。三是扎实开展监管问题整治。按要求做好普服、寄递、金融等领域监管关注问题专项整治。要建立问题清单，开展根因剖析，推进问题整改，健全长效治理机制，确保同类问题不再复发。让合规管理发挥实效，切实赋能业务发展。

　　本次培训覆盖至省、市、县分公司领导班子，各单位负责人和部门相关人员。

　　(文/陈慧  图/曾祥文)