从优秀士兵到邮政先锋，本色从未褪去

　　在淮安邮政，提起水渡口揽投部经理刘鹏，同事们无不竖起大拇指。在部队时荣获“优秀士兵”称号并光荣入党，进入邮政从揽投员做起，荣获2018-2021年度全国邮政系统先进个人，刘鹏用十余年的坚守与实干，书写了一段从军营到邮政的精彩转型。

　　精打细算的“当家人”

　　刘鹏管理的揽投部，是降本增效的“模范生”。他坚信“省下的就是赚到的”，带领团队在物料管控上做足“绣花功夫”，将节约意识转化为实实在在的效益。

　　一个看似普通的挂号信封，在他这里实现了100%的循环利用，将法院、仲裁院等单位的返单业务挂号信封封装回寄，仅此一项，年均节约信封4.8万个，费用约6700元；可二次利用的EMS封套回收率也达25%，用于政务类客户的批量寄递，年节约费用约7000元。 在纸箱利用上，他“化腐朽为神奇”。揽投员们通过主动为客户提供打包、清理服务，换取可用的二手纸箱，年均置换纸箱约1.5万个。品相好的免费提供给保价客户，推动年增保价收入约6000元；质量佳的免费提供给高端客户，以服务换业务，年带动特快收入增长约10.5万元。 在胶带使用上，他推广科学打包法：一字、十字、井字法，并大力推广“免胶带箱”，年节省胶带超5000卷、总长超50万米，节省费用约2.3万元。可降解包装袋则推行“按需申领、精准配发”，杜绝浪费，年节约采购成本约9.8万元。

　　凝心聚力的“主心骨”

　　在团队管理上，刘鹏将部队“以连为家”的传统与企业管理相结合，将揽投部打造成一个充满战斗力和温情的“职工小家”。

　　他提出的“八有精神”成为团队文化内核，引导员工树立爱家、进取、敬业、奉献、创新、拼搏、担当、协作的价值导向。通过“解压套餐”、经理接待日、员工风采展等系列举措，有效疏解团队成员压力，增强员工的归属感和幸福感。 “小家”的温暖，激发了“大家”的责任。员工们自觉成为企业的主人翁，从“要我节约”变为“我要节约”，从被动执行到主动参与管理。揽投部成立用电管控小组，员工按月轮值，重点检查夏冬季空调使用、室内照明、电脑等设备待机、外部车辆充电等情况，年终按月度同期用电降幅进行节能评比，揽投部月均用电从最高2500元压降至1500元。

　　邮路精神的“践行者”

　　刘鹏不仅是经营管理的能手，更是邮政服务品牌的代言人。作为淮安邮政“运河邮路”和“消防邮路”的代表，他将邮政的普遍服务与社会责任紧密结合，在服务地方经济社会发展、传播安全文化等方面贡献力量，展现了新时代邮政人的风采。

　　“千里之行，始于足下。”这是刘鹏常挂在嘴边的话。从优秀士兵到邮政楷模，刘鹏用行动证明：无论在哪个“战场”，为人民服务的初心永不改变，为事业奋斗的热忱始终如一。