11月27日，天津邮银联合召开协同发展委员会专题会议。市分公司副总经理白海龙、邮储银行天津分行副行长马政伟出席会议。市分公司市场部（服务乡村振兴办）、金融业务部，邮储分行代理金融管理部、三农金融事业部、公司金融部负责人参加会议。

        本次会议紧扣问题关键点，分析融资E、邮银协同公司存款两大重点协同业务推进过程中的问题，进一步凝聚共识、加强协同，有针对性地提出工作举措，全面推进项目快速发展。

        白海龙提出两方面意见。一是要紧抓旺季生产契机，强力推动落后项目发展，确保目标达成。在推进融资E业务中，要倒排工期、紧盯缺口，严格落实周周复盘，鼓励生产单位多干快上，确保完成总体指标。在对公业务上，要实施销号式、优质快速发展。市分公司金融业务部要主动对接分行公司部，加强存量客户维护跟进力度，利用好跨赛政策，加快对公业务进度提升。双方专业部门要密切配合，为基层营销工作提供行业分析、场景打造、营销方案策划、营销话术设计等专业指导，提升基础网点开发能力，为抢占市场打好基础。

        二是要着眼长远，为2026年协同项目发展打牢基础。在客户开发上，要实现拓圈增友，深化优势板块模式升级，加强“1+N”综合解决方案的策划能力。在市场拓展上，要聚焦农村、政务、商企等重点市场，强化协同项目制管理。在项目策划上，要锁定公司、信用卡、手机银行等优质客群，实施重点营销、精准施策、有效开发。在场景打造上，要全力推进政务、集群市场、校园市场的场景开发。在机制管理上，要确保“双挂双计双考”管理机制落实落地。邮银双方要树立“一盘棋”意识，以问题为导向，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力冲刺全面发展目标，确保重点项目各项考核指标圆满完成。

        马政伟复盘了融资E、公司存款业务协同工作，明确业务短板，提出攻坚方向。在融资E业务发展上，要加强客户资源深度融合、联动开发，推动邮银渠道协同发力，加强营销活动特色策划，深挖产品特点精准对接客户，强化服务意识和服务能力。在邮银协同公司存款业务发展上，要深挖供应商客群潜力，持续盘活企业内部资源，有效健全对接机制，不断提升客户粘性。要筑牢风控底线，进一步完善联合风控体系，强化合规过程管理，严防舆情及投诉风险。当前已进入重点协同项目关键阶段，双方要凝聚共识、合力攻坚，确保全年协同工作实现质效双升。