为贯彻落实集团公司关于“邮政合规经营强化行动”工作部署，深化“以案为鉴、以案促改、以案促治”，11月7日下午，市分公司召开了合规经营强化行动警示教育电视电话会议。市分公司领导班子，各区分公司、直属单位、机关部室领导人员，内设部门负责人以及合规管理相关人员在主分会场参会。

        会上，总经理刘俊简要介绍了合规经营强化行动取得的成效。他表示，今年以来，天津邮政认真贯彻落实集团公司工作部署，通过整治重点领域违规问题、完善违规问责机制、强化制度体系建设、培育合规文化等，企业“不敢违、不能违、不想违”的合规体系初步建立。同时，他也指出，企业合规经营面临的形势依然严峻，要持续保持合规经营严的势头不减、节奏不变、强度不降、氛围不松，以“零容忍”的态度对违规问题一抓到底，持续夯实巩固阶段性成效，真正转变经营发展理念，营造合规经营的良好氛围。

        他强调，下一阶段要重点做好四项工作。一是持续保持高压态势，抓好强化行动收官工作。各单位“一把手”是本单位合规经营的第一责任人，要牢固树立合规经营意识，带头践行正确的经营理念。各级业务和职能部门要严格落实“管业务必须管合规”的要求，扛起合规管理责任，发挥好合规管理“一道防线”作用。合规管理部门要做好监督检查问题的问责重检，督促全部问题问责到位。市分公司各专项行动工作组要做好合规经营强化行动的收尾工作，对发现的违规问题确保监督问责到位。要加强“三道防线”的协同，着力构建“各司其职、信息互通、高效协作”的合规管理组织体系。二是持续强化违规问责，切实发挥问责震慑作用。各单位要压实违规问题常态化监督问责的职责，做到“违规必问责、问责必到位、惩教相结合”，问责要精准，要敢问责、会问责，不能充当“老好人”。业务主管部门要加强与纪检部门的沟通协作，发现涉嫌违纪违法的问题线索要及时移交纪检机构，合力增强问责的震慑作用。三是持续建立长效机制，打出“疏堵结合”组合拳。各部门要坚持“问题整治”与“体系建设”相结合，持续强化以案促改，严格落实集团公司和市分公司部署，守牢合规经营底线，不断健全“不能违”机制，从根本上解决违规经营和服务质量问题。四是持续打造合规文化，营造良好合规发展氛围。合规经营要建立在正确的经营思想上，要做正确的事，正确地做事，取得实实在在的业绩。要明晰风险和合规的界限，合规零容忍，违规必问责，风险要进行控制，规规矩矩在风险容忍度内开展各类业务。合规要从高层做起，从各级管理人员做起，只有各级领导人员、管理人员的思想转变过来，才可能实现全员的思想转变，才可能推动合规长效机制建设，真正建立合规文化。

         副总经理白海龙总结了邮政合规经营强化行动进展情况，通报了各专项治理领域的违规典型案例。他要求各单位部门要认真对照，以违规典型案例为鉴，从中汲取深刻教训，持续强化违规问责6个专项及邮政服务行政处罚等问题问责，进一步夯实强化行动主体责任，紧盯违规重点领域和容易反弹回溯的问题，不断健全“不敢违、不能违、不想违”的常态化机制，培育合规文化氛围，让合规文化根植于心固化于行，以长效机制充分保障邮政合规经营的发展。