为深入贯彻落实“两集中”改革部署，扎实推进处理中心标准化、规范化管理，根据内部处理集中管控“六步走”工作安排，湖南省邮政分公司于10月13日至10月17日组织开展了全省邮政“两集中”处理中心规范化管理培训。此次培训具体由长沙邮区中心承办，以“网格化管理”为主线，通过集中授课、跟班实操、案例研讨及通关考核相结合的方式，系统学习十大管理模型的核心内容与落地方法，为全省复制推广奠定坚实基础。

为确保培训取得实效，长沙邮区中心精心设计培训方案与课程体系，涵盖了现场管理、作业管理、网格化管理、时限与质量管控、轮值管理与外包协同机制、场院与安全管理标准等十大管理模型，并挑选中心内部在相关领域经验丰富、理论功底扎实的关键管控台席负责人和业务专家担任讲师。

培训采用“集中授课+跟班实操+案例研讨+通关考核”相结合的方式，强化理解与落地应用。长沙邮区中心通过系统性的建模理论讲解与实操培训，助力全省各单位的核心管理及操作人员，更精准地把握改革要求，更深入地领悟运行模型，更娴熟地掌握关键技能，为全省“两集中”改革的顺利落地与高效运行提供坚实的人才保障和智力支持。

本次培训覆盖各市州分公司处理中心经理、生产管控骨干及运营管理部内部处理相关人员。参训人员纷纷表示，通过此次培训，不仅系统掌握了网格化管理十大管理模型的核心内容与落地方法，还提升了现场管理、流程优化与标准化执行能力。