今年以来，渭南市分公司认真贯彻落实集团公司“两升一降”工作要求，围绕集邮业务高质量发展目标，打出一套“精准施策、多点发力”的组合拳，业务发展质效不断提升。截至9月底，该公司集邮业务收入进度达到105.97%，提前3个月达成全年收入目标，排名全省第一位。

——打响转型发展攻坚战。今年年初，渭南市分公司将集邮业务作为转型发展的重点方向，率先启动推广工作。

通过召开专项启动会，明确各单位目标任务与责任分工，构建起“上下联动、协同推进”的工作格局。为进一步提升全员营销能力，该公司联合三方专业机构开展集中培训，既强化员工的营销技巧，又帮助员工深入掌握产品特点，确保每一位业务人员都能成为集邮产品的“专业讲解员”与“高效推广员”。同时，依托春节消费旺季的市场红利，进一步推动营销模式转变，引导全员从“被动等客”向“主动营销”转型，强化市场竞争意识与主动服务意识。在全员协同发力下，全市集邮业务顺利实现首季“开门红”，为全年目标达成抢得先机。

——按下项目推进“加速键”。为确保业务稳步推进，渭南市分公司聚焦“精准营销、库存盘活、场景渗透”三大关键环节，制定了清晰可行的实施路径。

一是紧扣热点做营销。组织各县（市、区）分公司结合今年重要时点与社会热点，通过中邮文创系统精准筛选适配产品，运用“两法营销”，针对性开展行业单位团购业务，有效拓展客户市场。二是盘活库存促增收。对全市库存产品进行全面梳理，开展多种形式的促销活动，并结合金融、寄递等项目活动联动销售，实现库存资源高效转化。三是深耕场景强渗透。严格落实征订产品在营业前台文化专区的布展要求，强化前台“一句话营销”推广力度，让每一个服务场景都成为集邮产品的“展示窗口”，推动产品触达更多客户。

——构建宣传营销“新格局”。为扩大品牌影响力与产品覆盖面，渭南市分公司打造“线上+线下”融合的宣传营销体系，实现多渠道引流、全方位拓客。

线下方面，联动金融业务开展区域地推、理财讲座等活动，将集邮产品与金融服务深度结合；积极参与政府单位、展销机构组织的现场活动，通过摆摊设点、互动体验等形式，营造浓郁的产品宣传氛围；同时大力拓展社会代销渠道，在景区、文创商店铺设产品专柜，加强代销价格管控，确保市场秩序稳定。线上方面，举办直播营销专项培训，培育专业直播团队，走进网点、集邮专卖店、主题邮局等场景开展直播带货；借助“邮票百科”“中国邮政商城”小程序、“渭南邮政集邮公司”公众号、微信社群及BSC转发等平台，推出具有地域文化特色的直播促销活动，实现线上线下流量互通、客源互导，为集邮业务发展注入活力。