中鸿博雅公司党支部紧密围绕公司经营战略，党务、业务双线作战，以支委会及扩大会议把方向，以“党建+项目”促落实，同时推进全面从严治党压实主体责任，形成支部领航、队伍冲锋、纪律保障的“决策－执行－监督”体系。 1.完善支委会重大事项决策及监督机制。 根据中鸿公司运营管理实际，中鸿公司党支部在生产经营中起到了核心的领航作用。凡涉及员工奖罚、绩效考核、评优选先、重大工作安排等事项一律由支委会扩大会议研究决策，形成党支部牵头的公司办公会决策机制，确保党支部决策贯穿公司治理全过程，实现了党的领导与企业治理同频共振。 2.推行“党建 + 重点项目”模式。 强化支部领导核心，成立多个联动党小组，明确技改创新、环保评级、设备维保等重点项目与党建工作的契合点，构建党建工作与公司业务同频共振机制。二季度，支部已完成 MK920 烫金模切机双定位烫工艺参数测试、二维码在线设备维修维护管理系统应用、完成大兴区绿色信用四星级评价等重点项目，体现出党建工作与经营目标同频共振的局面。 3.推动党建与经营双轮驱动赋能业务发展。 一是在工艺技术服务领域，支部充分发挥核心党员专业技术优势，深度参与《数学之美》《食用菌》等重大邮票项目全流程，将无色透明膜烫印、多层次起凸等核心工艺转化为市场竞争力。二是在业务拓展方面，积极针对外交部第一局绝密信封竞标项目开展专项工艺研讨与方案定制，精准确定用纸特点与防撕扯工艺，客户对样品给予高度评价最终顺利中标该项目。三是以管理创新驱动业务发展，为企业发展开拓新的增长点，在生产攻坚阶段，面对《楚辞》风琴折工艺复杂、交期紧迫、折页机故障等困难，支部一声令下，党员突击队与部室人员紧急支援手工折页，合格率99%，保证了工期，现场职工深切感受到“基层到极限时，党员是突破瓶颈的关键”。 4.开展联学共建，凝聚思想共识，激发内生动力。 在中鸿公司党支部与北京邮票厂公司综合办公室党支部联合开展“树立‘杏’心，成果可期”主题实践活动中，面对今年中鸿公司院内杏树接连遭受暴风、大雪、冰雹的影响导致果实瘢痕累累的情况，两位支部书记深入剖析公司当前发展困境，激励全体党员深刻领会当前或跃或渊的形势，倡导党员要首先强化责任担当，带头固根基、强协作，为企业转型与发展贡献力量。