生产调度部党支部以“领题破题”为重要抓手，深化“党建+业务”融合模式，通过建立3项机制（生产“预研究”机制、“后评估”机制、“周末值班”制度）、聚焦4个方向（生产提质增效、工艺创新突破、市场开发支撑、综合素质提升），实现了党建与业务发展的同频共振、双向提升。 聚焦生产提质增效，机制创新强保障 在“加强邮票生产精细化管控，推进生产降本提质增效”课题中，建立生产“预研究”机制，通过工艺研究会前瞻性攻克技术难点，制定最优生产方案；实施“后评估”机制，在邮票打样后精准查找问题，持续优化印制工艺，形成生产闭环。通过党员“周末在岗”制度，党员骨干紧盯生产一线，及时响应、高效解决瓶颈问题，确保邮票按时、高质量交付。 聚焦工艺创新突破，党员攻坚树标杆 在“加强邮票工艺创新，打造邮票精品”课题中，组建党员工艺攻关小组，发扬工匠精神，专注技术探索与工艺创新。开展了开天窗塑料邮票纸、ATT防伪码等技术测试，前瞻性储备新工艺。在《乙巳年》《数学之美》《食用菌（二）》邮票等重点项目中实现工艺突破，显著提升邮票工艺水平，彰显“技术+艺术”独特魅力。 聚焦市场开发支撑，精准服务促发展 在“依托邮票工艺创新，助力市场产品开发”课题中，实现需求导向协同，紧密配合市场部门，以需求为牵引，创新产品工艺，助推市场化业务多元化发展。在身份证、标签等重点项目中，党员化身“市场桥梁”，发挥核心纽带作用，精准对接市场需求，及时响应客户诉求，高效支撑市场业务。 聚焦综合素质提升，联学共建强根基 一是组织党员与东四邮局开展联学共建活动，通过实地参观、党建座谈和工艺讲解（个性化邮票印制工艺讲解），促进党务与业务知识深度融合。二是与公司内部多部门协同，积极参与中钞油墨公司技术交流活动，有效提升党员综合素质，促进新技术引进吸收与业务发展双向提升。