在深入推进“两大靶向法”运用工作中，广东省邮政分公司锚定目标精准发力。截至7月底，广东邮政通过客户清单实现转化收入规模排名全国邮政第一。

　　广东邮政强化“头雁引领”，聚焦重点目标客户，各单位领导带队走访，建立“铁三角”工作团队共同开发客户。同时，广东邮政通过日通报、周例会、月督导等措施紧盯重点营销活动清单，落实“四个到人”；深入开展“五知”分析，剖析竞争优势及存在问题，通过“时限战+服务战+协同战”的组合打法，精准施策、靶向开发；针对中小客户，坚持系统布局、标杆引领、数字赋能，结合明确网格内角色分工、内勤人员转型、基于CRM系统的客户管理、制定分场景营销策略、计件提成分档等具体举措，持续提升营揽平台网格化营销水平。