宁夏邮政全面推进2025年劳动竞赛多元发力驱动高质量发展

　　为落实集团公司劳动竞赛部署，宁夏邮政围绕代理金融、寄递业务、保险协同等核心领域，全面启动18项劳动竞赛，通过精准化考核、多层次激励，激发全员干事热情，构建“比学赶帮超”的浓厚氛围，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　一、代理金融板块：数智赋能，筑牢合规与转型双防线

　　代理金融领域聚焦风控合规、财富管理、生态转型及商户经营四大方向，形成全链条竞赛体系。

　　1.智能风控“卓越领航”竞赛：设置风控合规聚沙成塔、智慧风控创新等四大项目，要求各市分公司至少推荐3个创新案例，内容涵盖风控建模、人员行为排查等，集团层面将评选最佳实践16个、创新先锋团队6个，数字风控个人奖45名及风控合规卫士200名，总奖励资金40.06万元，着力培育数智化风控人才队伍。

　　2.财富管理“乘风破浪”竞赛：以“中高端客户增长+队伍能力提升”为核心，全年目标新增财富客户2500户、私行客户25户，点均理财经理达1.2 人。集团将评选500个 “网点财富管理卓越团队”（每个奖励5000元）、700名基层营销能手及100 名“百万圆桌精英”，推动复杂型产品销售与财私客户精细化经营。

　　3.生态金融与商户经营竞赛：生态转型聚焦快捷支付绑卡（新增8万户）、手机银行活跃客户（23万户）及重点场景开发（物业、学校等），集团将评选网络金融优胜网点700 个、邮银协同对公团队60个；商户效能竞赛设定年净增AUM 5.2亿元目标，评选“百强先锋网点”150个，推动商户信贷、信用卡渗透率提升3-5个百分点。

　　二、寄递业务板块：靶向攻坚，突破重点市场与项目运营

　　寄递业务以“两大靶向法”为引领，围绕客户增长与项目突破设置多维奖项：

　　市场拓展类：包括农村市场 “极速鲜” 开发（宁夏 6 个名额）、政务医院项目（3 个名额）、电商集群市场（5 个名额）等，考核指标涵盖收入规模、新增绝对值及增幅，获奖个人奖励 1000-2000 元。

　　运营创新类：设网格化营销贡献奖（3名）、国际业务突破奖（3名）、物流重点行业拓展奖（5名）及仓配一体化运营奖（1 名），重点激励军民融合、低空物流等新兴领域开发，仓配项目最高奖励2000元。

　　团队与个人激励：评选“千佳优秀营销员”30名（银川16名、吴忠4名等），前100名奖励2500元；“项目制优秀团队”采用“规模成长性+经济效益+创新可复制性”三维评分，宁夏可推荐4人参与全国评选。

　　三、保险与协同板块：规模与普惠并重，深化邮银保联动

　　1.中邮保险竞赛：长期期缴业务目标 1.2 亿元，设 “百团争先奖”（80 个市分公司）、“网点争霸奖”（3000 个网点）及营销精英 500 名（奖励 2000 元）；普惠保险目标 500 万元，分地市下达任务（银川 256 万元、石嘴山 54 万元等），评选百强县争先奖及 200 名精英（奖励 500 元）。

　　2.邮银保协同发展：总奖励额度 135 万元（邮政 65 万、银行 50 万、保险 20 万），设市级协同组织优胜奖（最高 5 万元）、融资 E 贷款争先奖（年末完成目标奖 3 万元）及信用卡有效客户开发奖（15 元 / 户），强化跨板块资源整合。

　　四、保障机制：合规为基，强化过程管控与示范引领

　　各竞赛均明确“合规红线”，对数据造假、违规经营等行为实行“一票否决”，三级副及以上获奖人员仅发证书不获奖金。宁夏邮政将定期通报进展、收集优秀案例，通过 “以赛促学、以点带面”，推动竞赛成果转化为实际生产力，为宁夏邮政高质量发展提供坚实支撑。(宁夏邮政工会0