4月16日，宁夏邮政分公司召开代理金融“巳如破竹 舍我其谁”专项营销活动总结暨二三季度营销活动启动会议，系统总结一季度专项营销活动，深入分析当前面临的形势，全面部署二三  季度重点营销任务。区分公司党委书记、总经理闫峻参加会议并讲话。

         会上，区分公司金融业务部对全区邮政《代理金融二、三季度专项营销活动方案》进行了宣贯，明确了二、三季度重点发展任务。

       区分公司闫峻总经理肯定了代理金融一季度“巳如破竹 舍我其谁”专项营销活动取得的成绩。指出，一季度专项营销活动是代理金融条线今年的第一场重要“战役”，在严峻复杂的市场形势下，全体干部员工上下同欲、凝心聚力，知重负重、向难而成，坚持以AUM为中心的大金融发展格局、以收入为核心的效益发展导向，在全面实施推进“五大工程”的基础上，不断总结创新升级打法，推动各项目标任务顺利实现。截至3月末，全区邮政代理金融收入增幅排名全国第3位。

       闫峻总经理强调，全区邮政要深刻认识当前发展面临的严峻形势，切实增强加快发展的危机感和紧迫感，全面抓好二、三季度代理金融营销活动，聚焦“12371”工作法，确保“7个具体行动”高效落地。

       一要做到“有标必达”，以必胜的信念全面打响收入攻坚战、打赢二三季度战役。要充分认识到，加快推进代理金融转型发展的信心来源于当前全区邮政代理金融业务发展的良好态势、来源于我们有一支善战善成的干部员工队伍、来源于区分公司硬核的配套政策支持。全区邮政各单位要认真研究区分公司制定的二三季度代理金融业务发展专项激励支撑政策，用好政策、用活激励，为超额完成全年代理金融收入奠定坚实基础，进而持续提升宁夏邮政效益水平，促进高质量发展。

       二要做到“有诺必践”，以有力的行动扎实推动目标解码、措施落地，确保经营转型要有“纪律性”。要始终秉持“变”的思维适应形势、“快”的意识以快制变、“实”的举措解码落地，“严”的纪律增强执行力，坚持实干、苦干、巧干，进一步加强系统思维和全局观念，加快建立“见真章、出实效”的督导机制，通过强化考核问责、完善正向激励、推广典型经验，形成发现问题－解决问题－巩固成效的工作闭环，确保各项决策部署在基层落地生根、开花结果。

       三要做到“有旗必夺”，牢固树立主角主责、协同发展、服务基层、安全合规的意识，全方位夯实代理金融管理根基。要强化主角主责意识、协同发展意识、服务基层意识和安全合规意识，以代理金融“7个具体行动”为抓手，以“时间过半，收入超过半”及“存款与非存款AUM规模双提升”目标为己任，高标定位、挑战自我，奋力夺取二、三季度专项营销活动全面胜利，为年末超额完成全年代理金融收入目标奠定坚实基础。