6月25-26日，省分公司党委书记、总经理姚杰一行，深入恩施州巴东县邮政分公司3个综合便民服务站、1个民宿场景，调研指导“网点＋站点”经营发展等工作。

　　在绿葱坡镇枣子坪村综合便民服务站，姚杰与村支书亲切交流，详细了解自提代投、包裹收寄、业务叠加等情况。他强调，要加快邮政业务叠加，在促进站点提能增效的同时，实现对网点的拓客引流。要通过对本地产业链进行研究，做好季节性产业时点排期，依托常态化村播、社区团购、大单品销售等活动形式，助力农产品销售，逐步从被动依赖自然流量转变为主动利用自然资源引导需求。在有条件的站点，要加快叠加无人驿站功能，优化站点人员组建直播团队，更好地服务乡村振兴。

　　在茶店子镇税家村综合便民服务站，姚杰详细了解地推团队建设和“网点+站点”经营情况。他强调，“网点+站点”经营的核心，是把站点资源转换成网点资源，要牢固树立经营平台、经营渠道、经营客户的理念，加快组建地推团队专门运营。要帮助站点建立会员体系、打造营销场景、配套制定权益、组织开展活动，推动实现精准营销和双向引流。

　　在“华中凉都”的野三关镇森林小镇民宿场景，姚杰听取了野三关支局民宿产业链营销活动开展情况，现场观摩了支局组织的民宿跨界联谊活动。他对支局创新民宿产业链营销的做法给予肯定，要求民宿产业链营销工作开展要有整体规划，加快打造营销样板。要依托线上全面性总体摸排和线下针对性精访深访，做好客户调查工作，全面摸清民宿产业链客群结构、经营情况、民宿特色等。要对客户进行细分，穿透政府、游客和民宿的需求，围绕客户痛点制定服务支撑方案。同时，通过客户引流、权益维护、市州区域联动等措施，确保营销工作落地见效。

　　在金果坪乡江家村综合便民服务站，姚杰强调站点是网点的延伸，需要网点协助共拓市场，既要用好站点自然流量展业，又要给站点提量增收赋能。渠道经理要全面负责站点的运营、维护、活动组织，帮助站点做好市场调研、数据分析、场景搭建等。要健全完善科学的激励分配方案，将其收入分配与站点经营情况挂钩考核，最大限度提升“网点＋站点”协同引流成效。

　　近年来，巴东分公司以三级物流体系建设为抓手，通过重塑农村寄递物流网络，构建通达高效物流渠道；重塑农村综合营销体系，构建“网点+站点”营销体系；重构农村协同发展生态，创新搭建地方特色产业链生态场景，推动“网点＋站点”协同营销取得明显成效，农村邮政转型发展加快推进。在调研过程中，姚杰对此给予充分肯定。他强调，农村市场大有可为，要持续完善“网点+站点”建设运营及双向引流模式，真正将站点打造成为三级物流体系的重要“节点”、客户营销体验的重要“触点”、业务协同发展的重要“基点”，全面抢占农村市场发展先机。