根据集团公司党组巡视工作统一部署，2024年5月7日至7月6日，党组第三巡视组对中邮证券江苏分公司党支部开展了常规巡视。2024年9月12日，党组巡视组向中邮证券江苏分公司党支部反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、履行巡视整改责任情况

　　（一）党支部履行巡视整改主体责任

　　1.调整江苏分公司党支部巡视整改工作领导小组及办公室成员。为扎实开展分公司巡视整改工作，江苏分公司党支部根据各部室调整和人员变动情况。由支部书记牵头抓好巡视整改日常工作，各部室负责人为巡视整改工作领导小组成员；巡视整改工作领导小组办公室设在综合管理部，承担巡视整改综合协调和督办落实工作。

　　2.制定巡视整改任务措施。收到巡视组反馈意见后，江苏分公司党支部严格按照巡视整改“四个标准”研究制定巡视整改方案，建立“三张清单”，明确责任领导、责任部门、整改措施和完成时限，制定巡视整改进展情况台账。建立并落实整改例会机制、推进机制和销号机制，做到整改一个销号一个，确保件件有落实，事事有回音。

　　（二）党支部书记履行巡视整改第一责任人责任

　　坚持领导带动，压实整改责任。江苏分公司党支部书记是巡视整改第一责任人，在整改过程中主动认领责任，带头领办重点难点问题，并督促提醒领导班子其他成员落实整改责任，以钉钉子精神将各项整改任务抓实抓细抓落地。

　　（三）领导班子成员落实“一岗双责”

　　落实“一岗双责”，强化责任担当。江苏分公司领导班子成员根据工作分工负责职责范围内的整改工作，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，带头落实整改，做到该谁整改的就由谁整改，该谁负责的就由谁负责。

　　（四）加强巡视整改日常监督

　　坚持督导检查，强化整改成效。建立督导检查机制，强化过程督导、重点督导、专项督导。加强对整改工作的日常监督，对整改监督工作中发现的责任不落实、整改不力、敷衍整改的典型问题，严肃追责问责。认真落实报告制度，按要求及时向集团党组和公司党委报告整改情况。

　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况

　　（一）在“推动高质量发展”方面

　　一是强化预算目标管控，按月分解目标，按周管控进度。二是通过投顾365效应，开展已开户他券商高资产客户策反引流。三是引导员工参与总部业务竞赛活动。四是优化佣金管控办法。五是加深与各类合作金融机构的拓展，加大机构资金引流。六是对私募机构、上市公司股东开展外拓营销机构两融业务。七是成立防范化解金融工作小组，专题研究合规风险事宜；江苏分公司合规专岗对辖下无锡、常州营业部开展合规现场检查。

　　（二）在“服务乡村振兴”方面

　　一是积极引荐省内外金融机构为苏北区域融资困难的区域提供常态化融资支持。二是制定江苏分公司2024年服务乡村振兴工作计划。三是增强对苏北区域债券承销业务支持力度，成功落地钟吾城乡境外债承销项目和淮安新城投资开发集团私募公司债项目。  

　　（三）在“落实从严管党治党”方面

　　一是认真研究印发全面从严治党责任清单，坚持党建工作和生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。二是探索“党建+”模式，聚焦领题破题活动，加强党建与业务深度融合。三是提高认识，纪检委员认真学习纪委工作条例、监督执纪规则等。四是根据分支机构纪检工作任务提示要求，认真落实监督工作。五是加强对选人用人工作的监督力度。六是对分公司2024年服务乡村振兴工作计划落实情况开展日常监督。七是认真做实做细巡视整改日常监督工作，督促做好整改措施的落实及台账的及时报送。

　　（四）在“加强干部人才队伍建设”方面

　　一是参加公司组织的人力资源管理培训并开展分公司人力资源管理专项自查。二是加快推动分公司内部领导岗位选拔，2024年7月正式任命综合管理部总经理和渠道营销部总经理。三是制定分公司优秀年轻干部库建设方案。四是印发《中邮证券有限责任公司江苏分公司领导人员综合考评实施细则（试行）》，修订《中邮证券有限责任公司江苏分公司员工绩效考核实施细则》。五是与分公司各部门负责人签订经营目标承诺书，并对无锡营业部负责人进行薪酬调整。

　　（五）在“发挥战略协同作用”方面                  

　　一是加强邮银渠道客户引导沟通，减少无效客户开户数量。二是通过投顾365卡服务，提高客户交易意愿。三是以公司资管产品为抓手，带动产品型优质客户增长。四是建立健全银证协同机制。五是协同公司投行部、邮储银行江苏分行梳理出具备明确债券项目机会的重点攻坚客户清单。                          

　　（六）在“巡视发现问题整改”方面

　　分公司召开总经理办公会，研究成立常州北直街营业部撤销工作小组，配合公司开展常州北直街营业部撤销事宜。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　一是分公司严格按照总部、省邮政协同委员会工作要求，参加好日常协同会、定期协同会。二是分公司严格按照协同责任要求认真落实好各事项。

　　四、下一步工作打算

　　（一）坚持不懈强化思想理论武装

　　持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，巩固习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，把学习贯彻党的二十届三中全会精神与集团公司党组重要工作部署相结合，推动学习成果转化为工作成效。

　　（二）推进全面从严治党走深走实

　　加强党员干部学习教育，全面提升干部员工党性修养和思想觉悟。有效传导全面从严治党压力，强化党员干部纪律规矩意识。深化“党建+”模式，将党建工作贯穿于分公司生产经营全过程，充分发挥党员的先锋模范作用，把“青年先锋之星”评选活动和支部领题破题活动结合起来，打造坚强过硬的支部战斗堡垒。

　　（三）持续加强人才干部队伍建设

　　一是持续加强干部人才培养储备，高质量完成分公司年轻干部库建设，为干部队伍建设储备充足力量。二是持续加强领导人员考核。做好部室领导人员年度经营业绩和综合考评，进一步强化考核结果的刚性应用，加大对不适宜担任现职干部的调整力度。三是持续加强营销人才队伍建设，多渠道多途径加快推动人才招聘工作。

　　（四）推进督导问责精准有效提升治理水平

　　以巡视整改为契机，以主体责任和监督责任清单为考核准则，逐条对照抓责任落实，增强对重要部门关键岗位的廉洁风险防控，着力提升分公司治理能力和治理水平。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年6月17日至6月30日。联系电话：025-83631004（工作日8:30-17:30）；电子邮箱：liusiyuan@cnpsec.com。　　

　　中邮证券有限责任公司江苏分公司党支部

　　2025年6月17日