5月8日上午，市分公司党委书记、总经理石纯斌到邮区中心调研，实地走访了转场过渡场地，指导生产运营工作。市分公司副总经理王强，市分公司办公室、企发部、寄递运管部负责人陪同调研。

        石纯斌总经理首先来到邮区中心重置期间的过渡场地，了解施工进展情况，实地查看了过渡场地邮件处理的各个环节，他强调，过渡场地要尽快进行邮件压力测试，充分磨合后进行切换，确保邮区中心转场后平稳运行；要高度重视安全生产工作，为工作人员配备轻巧的头盔，在重大活动期间确保安全生产和平稳运营，同时做好场地卫生清理。

        随后，石纯斌总经理与邮区中心领导班子进行了座谈，听取了邮区中心重置进展情况及近期生产运行情况的汇报，对下一步工作提出四方面要求：

        一是加快推进邮区中心重置改造。要按照报送集团公司的时间进度倒排工期，每周复盘进展情况，确保按时完成重置工作。同时，以此次重置工程为契机，做好工艺优化和作业组织调整，提升邮件处理效率，提高服务质量。二是坚持效益导向。邮区中心要加强成本管控，多措并举确保完成今年的利润指标；要出台配套的激励考核政策，对于超额利润给予奖励。三是坚持问题导向，通过开展专项整治、紧盯薄弱环节等，压降邮件错分错发和邮件丢损率，确保达到集团管控目标。同时，重点关注菜鸟平台指数和普服邮件出口时限，确保整体时限提升。四是高度重视安全生产工作。要做好重大活动期间的安全生产工作，加强岗前培训和安全教育，确保各项生产任务万无一失。同时，按照市邮政管理局要求，确保6月底之前安检机安装调试到位。