面对关税新形势，苏州市邮政分公司通过业务模式创新、市场多元拓展和服务体系升级，不断破解外部壁垒，赋能本地制造业外贸稳中有进，持续激发国际业务发展新动能。截至4月底，分公司国际业务收入1.56亿元，规模全省第一；增幅42%，全省第三。

优化美向模式，稳固出口基石

针对美向市场贸易摩擦，苏州邮政依托“国际渠道搭建、FBA挖潜、海外仓绑定”模式，持续优化服务体系。目前，分公司已发运欧向自营e速宝渠道，并同步搭建日本、中亚及俄罗斯等渠道。深耕苏州特色产业集群，组建专业团队深入常熟服装城、虎丘婚纱、盛泽丝绸等重点市场，精准对接FBA头程需求；通过自营FBA拼箱集货，实施阶梯式价格优惠，推动重点客户结构升级，已服务活跃客户59家，发货超172吨。通过整合中邮海外仓以及国际货运资源，为目标客户提供从国内揽收、国际运输到海外仓配的一站式服务，1-4月份海外仓项目同比增长超2.7倍。

深耕欧洲市场，拓展业务布局

为应对美向业务不确定性，分公司加速开拓非美市场，分散外部风险。分公司积极运用“客户清单法”，深入园区、工业区，与企业一对一沟通物流需求，面对面推介海外仓、欧向自营e速宝等多种渠道，截至4月底，已走访跨境电商类客户427家，覆盖纺织、机械、电子等行业；针对不同客户需求，量身定制物流方案，助力出口业务集聚和渠道高效拓展。目前已成功转化客户109家，累计发运欧洲e速宝商业专线5个航次、17个整板，收入244万元。

提升服务管控，强化全链条效能

分公司复用国内集货网络到跨境场景，实现每日集中中转、集货链路优化，整体物流成本降低15%。联动省签海运渠道与中邮海外仓，推出“头程+仓储+尾程”一体化方案，采用“海运拼箱+海外仓代发”模式后，库存周转效率提升30%。推行全程物流监控，异常响应缩短至4小时内，提升服务体验。建立供应商分级管理体系、完善黑白名单及多预案切换机制，确保稳定可控。