4月10日，全省邮政寄递业务“灵蛇飞跃争过半”营销活动部署电视电话会议召开，通报了近期经营发展情况，全面启动二季度全省寄递业务“灵蛇飞跃争过半”营销活动，全力推进寄递业务追产补产，确保 “双过半” 目标实现。省分公司党委委员、副总经理刘磊出席会议并讲话。

会议指出，二季度“灵蛇飞跃争过半”营销活动总收入目标是上半年总收入累计进度达到50%，客户开发目标是上半年全省寄递业务活跃客户数量增长15%以上，二季度全省寄递业务新增活跃客户1000户。全省配套了目标达成奖、进度达标奖、县区发展争先奖、客户营销突破奖等激励政策，并开展2025年全省寄递业务“创先争优”活动。各单位要聚焦重点强突破，把握商机快补产，加快落实“两大靶向法”，特快业务快增长拓规模，快包业务提规模优结构，国际业务拓渠道快追产，物流业务拓项目促增收，全力以赴追产补产，确保寄递业务实现“双过半”。

会议要求，一是提高站位，增强紧迫感，确保实现“双过半”。各单位要进一步提高站位，强化寄递业务主责主业地位，增强发展紧迫感，采取切实有效举措，加快增收补欠步伐，确保完成“双过半”目标要解放思想，摒弃固有思维，对标竞品和市场，加快提升市场份额；要守土有责、守土尽责，坚决落实省分公司下达目标任务。要用好政策，因地制宜促发展，狠抓落实快见效，抓住重点、抓出特色、形成亮点。二是加快推进揽投网规范化改革，全面提升终端能力。揽投网改革是今年工作的重中之重。各级领导要高度重视，各市分公司“一把手”要亲自负责、亲自部署、亲自落实。要推动揽投组网向专网转型。要对标竞品建立特快专网。要持续推行快包甩点直投，提升一二甩直投占比，有效分流揽投部快包投递压力。要加快推动无人机、无人车、无人驿站运行。要推动揽投部建设向标准化转型。要推动揽投管理向规范化转型。要锚定任务目标，强化进度管控。要将揽投部建设等重点工作进一步抓实抓细抓落地，落实“四个到人”要把责任、目标、任务分解到每个人和每个阶段，明确时间表和任务图。三是强化保障，增强协同性支撑高质量发展。一要强化网业服联动，做好重点项目保障。各单位要强化“铁三角”运营机制，做到上下贯通，确保业务管理见效。二要强化政策配套，加快完善经营机制。各单位要配套相关业务发展激励政策，确保业务发展支撑到位、保障到位、激励到位。要发挥好邮政网点、揽投部、代办点等渠道的作用，借鉴安康网点现费揽收经验，提升揽收效能。三要强化合规意识，积极开展合规经营强化行动。持续深化寄递业务违规经营专项整治，对违规经营行为下重拳整治，严肃经营纪律。

会议强调，在当前寄递业务发展的关键时期，全省上下要以只争朝夕、勇往直前的拼搏姿态，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，守土有责强作为，全力以赴促增收，确保寄递业务实现双过半。