3月31日，那曲邮政分公司召开“清存量、遏增量合规经营强化行动部署会议，积极贯彻落实上级合规经营强化行动宣贯会精神，提升那曲邮政合规经营管理水平。

会上，综合办公室从总体思路、行动目标、组织领导、工作安排、保障措施五个方面解读了“清存量、遏增量”合规经营强化行动方案。金融业务部通报了2025年第一季度风控合规检查情况。

党委委员、副总经理索朗央吉指出，要统一思想，对标对表。定期组织内部合规知识问答活动，强化员工记忆，提升合规执行力。要突出重点，推进整体。重点关注信贷风险、资金归集，经营数据造假，小金库、薪酬二次分配等风险点，结合集团、区分公司各项规章制度及合规经营强化行动常态化开展检查和督导，按进度推动各项工作。要加强领导，落实责任。确保合规经营专项行动取得成效。

党委书记、总经理旺青格列强调，要强化组织领导，筑牢合规根基。各部门负责人作为第一责任人，必须将合规经营责任层层分解，压实责任；各工作组，各司其职，密切配合，形成强大工作合力，共同为那曲邮政合规经营保驾护航。要深化阶段任务执行，逐步强化合规基石。进一步领会合规经营强化行动方案，全面开展“回头看”，聚焦风险点和疑点数据，加大检查力度，形成有力震慑，确保风险隐患无所遁形。严格执行“从重从严”问责标准，加强常态化监督问责，做到违规必问责、问责必到位、惩教相结合；持续完善制度流程，堵塞管理漏洞，从源头上治理，实现标本兼治。要严控过程监督与管理，力促行动精准落地。各部门要实行按月向综合工作组报送行动推进情况，定期通报违规典型案例；综合工作组及时向领导小组汇报工作进展，对监督检查发现的违规问题，持续跟进整改、问责，切实保障行动取得实效。要推动源头治理与长效机制建设，构建合规经营长效保障。围绕高发违规问题治理重点任务清单，联合相关部门，深入开展内部控制机制建设，构建合规经营长效机制。要强化考核评价机制，筑牢合规经营刚性防线。对于违反合规要求的部门和个人，严肃考核问责，确保全员深刻认识合规经营重要性。