4月21日，拉萨邮区中心召开2025年第一季度生产运行质量分析会，认真总结2025年第一季度工作开展情况，深入分析存在的问题，安排部署下一步重点工作任务。

党委委员、纪委书记、副总经理拉巴次仁肯定了2025年第一季度各项工作取得的成效，指出了多次转退、指标管控、作业组织、建章立制、合规管理、安全生产、外包管理等方面存在的问题。他要求，要强化指标分析，提升服务质量。业务部门要按照各专项行动要求，提升分析指标的主动性，做到第一时间分析、第一时间通报、第一时间管控，有力提升生产运行质量。要严格落实请示报告制度，着力提升工作效率。按照请示报告制度要求，及时汇报重要事项，确保工作有序推进。要落实“四个到人”，提升精细管理水平。按照“四个到人”工作要求，层层压实责任并强化考核结果应用，确保各项工作抓实抓细抓出成效。要加强纪委监督，提升监督实效。纪委办公室要以“刀刃向内”的勇气，加强对指标管控及生产作业各环节的监督检查，并充分发挥贯通协同会作用，提升纪委监督实效。要强化安全生产管理，确保万无一失。严格按照安全生产“三管三必须”要求，强化安全生产专兼职人员职责落实，确保“八大领域”安全平稳有序。要加强“嵌入式”管理，提升外包人员素质。进一步深化自有人员“嵌入式”管理，加大外包人员业务及安全培训力度，提升外包人员业务熟练度及综合素质。

拉萨邮区中心将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，按照集团公司、区分公司部署要求，统筹发展和安全，深入贯彻落实寄递改革、专项行动、降本增效、合规管理、安全生产等各方面工作，推动拉萨邮区中心高质量发展再上新台阶，为新时代西藏邮政高质量发展贡献积极力量。