3月24日，省分公司召开2025年计划建设工作会议，省分公司党委委员、副总经理阚敬斌出席会议并讲话。

阚敬斌强调，一要提高政治站位，紧密围绕见利经营、投资见效的双重目标，按照“有保有压、精准投放”的原则，对各项投资计划进行严格管控；二要聚力金融网点装修改造项目，确保工程质量100%达标、确保工程按期通过集团公司验收、确保全面满足监管及安全评估要求，统筹推进网点升级与资源优化配置，打造“服务+营销+体验”三位一体示范网点；三要强化科学管理，建立节点管控预警机制，明确节点责任主体、质量标准、完成时限和考核要求。严格管控项目超概，严控设计变更、严控工程量增加、严控材料设备采购。所有工程建设项目必须不折不扣执行“先计划、后实施”的铁律。对于纳入固定资产投资计划的建设项目，要实行"全覆盖"审计管理。

企业发展与科技部总经理施瑞春作专题发言。2024年贵州邮政计划建设工作取得良好成效。全省计划建设管理考评跃升3位至全国第17名，实现了金融网点改造进度全国排名第7、贵阳邮件处理中心征地列入国家补链强链申报名单、区域邮件处理中心建设多点突破、投入千万元推动网点门头改造、数字转型项目获省级创新成果奖等“五个新突破”。会议对2025工作作部署，要求继续以强烈的使命担当、务实的攻坚举措，确保全年计划建设任务高质量完成。

（田城果）