3月21日，省分公司召开2025年一季度省分公司风险、合规委员会暨法律纠纷“以案促管”专题会。省分公司党委书记、总经理董文，省分公司党委委员、副总经理万卫民、张霞、阚敬斌出席会议。

董文强调，一要守法经营，平衡经营之道，行稳致远。要按照集团公司的安排部署，对省分公司明确的2025年全省法律与风控合规管理工作要点认真研究，弄明白“做什么”和“怎么做”。在下达任务时，要说明白、给方法、给政策、给资源；落实过程中要及时反馈、调整、应对、帮扶、改进，形成管理闭环。二要健全制度，夯实合规之根，健康发展。要全面抓好制度建设和执行工作，聚焦违规问题背后的制度漏洞，有针对性地开展制度“立改废”，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。三要清存遏增，清除违规之患，筑牢防线。彻底根治存量问题，打破“屡查屡犯”困局，推动合规管理全面提升。四要文化铸魂，涵养合规之心，基业长青。各级领导干部要切实提高政治站位，牢固树立正确的政绩观，充分发挥“头雁效应”，以身作则、以上率下，带动全体员工将合规经营理念内化于心、外化于行。要通过专题培训、案例研讨等多种形式，持续加强各级机构管理层的合规意识教育，强化领导干部带头学规、守规、用规的示范引领作用，推动合规要求层层传导、层层落实。

会议听取了全省合规经营提升“回头看”专项行动部署情况，对贵州邮政法律纠纷总结分析报告进行深入研究并提出具体要求，会议原则同意全省2025制度“立改废”计划、对集团公司问责重检要求落实问责结果。

会议认为，全省必须进一步统一思想、提高认识，切实增强危机感和紧迫感，将合规长效机制建设贯穿始终，保持合规经营的定力不松、违规整治的力度不减，持续提升合规管理的能力和水平，使其成为铁的习惯和自觉，推动贵州邮政高质量发展。

（桂娜）