为落实市分公司“清存量、遏增量”合规经营强化行动安排部署，扎实推动各项举措落实落细，抓好合同履约执行、法律事务管理、采购管理等工作，4月1日，市分公司组织开展了专项培训会。各区分公司、直属单位综合部负责人及相关人员参加培训。同时，区分公司财务部、寄递事业部、邮务部参加了强化行动工作宣贯。

   会议对市分公司“清存量 遏增量”合规经营强化行动方案进行了宣贯部署，解读了《2025年合规经营强化行动重点工作评价体系》，明确了合规经营强化行动相关工作要求；明确了合同履约相关要求，详细解读了新版外包合同内容；围绕依法治企工作，对法律纠纷案件管理办法、法律纠纷案件与法律事务授权、打假维权等工作进行了培训；围绕市分公司集采项目授权委托采购实施细则、采购供应商黑名单管理流程指引、零星购买检查工作规则等制度进行了宣贯，并通报了典型案例；同时，对市分公司新修订的新闻宣传和舆情工作管理办法进行了宣贯解读。授课人员以理论知识与实践案例相结合的方式，总结分析各项工作的重点。

   参训人员纷纷表示，此次会议案例鲜活、内容详实，通过学习提高了认识、增强了能力，收获满满，将以此次培训为契机，切实将学习内容转化为实际工作成效，推动各项工作再上新台阶。