“双11”旺季生产在即，连日来，市分公司领导班子分赴生产一线，调研指导全市重点揽投部旺季生产准备情况，确保天津邮政生产管控和网络运行平稳高效，同时慰问奋战在一线的干部职工，提振基层一线打赢“双11”旺季生产攻坚战的信心和决心。

        市分公司党委书记、总经理石纯斌一行先后到河北区天泰路揽投部、王串场揽投部调研，慰问一线员工，并围绕“双11”旺季生产提出具体要求。

        在天泰路揽投部，石纯斌总经理调研该揽投部在普服投递质量管理、“双11”旺季生产准备工作的落实情况，详细询问设备效能、人员效率、车辆装载、邮件全环节管理制度落实情况。他强调，全体员工要全力以赴打好“双11”攻坚战，加强运营质量管控，做好运能储备，确保生产不中断。

        在王串场揽投部，石纯斌总经理了解了揽投部作业现场管理流程，询问了报刊收订、两提升工作的落实情况，他还亲自尝试使用寄递新一代系统检视邮件平衡合拢执行情况。石纯斌总经理提出，要认真落实寄递揽投部生产场地、生产辅助场地消防安全要求，进一步加强自提点建设，利用好网点场地资源，推进自助自提柜建设工作落实落地。

        市分公司副总经理王强先后到津南区双港揽投部、东丽区空港揽投部、北辰区北仓揽投部慰问指导工作，为奋战在一线的职工送去方便面、火腿肠、牛奶等慰问品。

        在津南区双港揽投部，王强副总经理提出，“双11”期间要科学灵活配置人员，确保客户体验不受影响，时限指标不降低；要采取有力措施，避免邮件因处理不及时造成积压；要提前排查、细致评估自提点运能，防范因处理能力不足导致爆仓的情况发生；要制定行之有效的应急预案，预案需覆盖人员增援、设备调配、临时场地租赁等多个维度，以应对可能出现的突发状况。

        在东丽区空港揽投部，王强副总经理细致了解了营业部业务发展及客户开发走访情况，提出要充分认识当前严峻的市场竞争形势，通过提升服务、抢抓旺季增加市场份额；要加强与客户的沟通，深入了解客户需求，提供个性化服务解决方案，积极开发新客户，巩固老客户；要不断优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。

        在北辰区北仓揽投部，他在了解了一线的生产经营情况后叮嘱区分公司，要全力做好旺季生产期间各项生产经营工作，公司工会要关心员工生产生活，切实把企业温暖和领导关怀送达到每位员工，坚定大家奋战旺季的决心，为天津邮政高质量发展保驾护航。

        市分公司副总经理许亮率队到武清区开发区速递揽投部调研，慰问一线员工，并与区分公司座谈。

        在武清开发区速递揽投部，许亮副总经理为网点员工送去慰问品，详细了解了揽投部旺季生产作业场地安排及邮件作业应急处理的细节问题，并提出指导建议，要求要明确旺季生产运行质量管理要求，全力确保各项运行考核指标达标。

        座谈中，许亮副总经理提出要从经营端积极应对市场政策变化，调整业务结构，拓展业务渠道，用好激励政策，加快业务转型，重点关注业务质效和运行质量并举，严守制度红线。