5月15日，宁夏邮政分公司与邮储银行宁夏分行联合召开2024年推进邮银协同发展工作电视电话会议。区分公司党委书记、总经理闫峻、资深经理王刚，区分行党委书记、行长陈峰、副行长管祖为出席会议。

       会议对2024年板块协同重点项目、邮银协同深耕农村市场、融资E业务专项营销等工作进行了安排，解读了邮银保协同发展激励政策及运用靶向法做好优质客户开发方案。

       陈峰行长在讲话中指出，要以“1+N+3+6”协同体系、“数字网格靶向法”和“客户清单靶向法”为方法论，立足管理、市场、客户、基层四个视角，将精细化管理的思维贯穿始终，全面完成2024年集团公司下达的各项协同工作任务，推动协同规模突破式发展。一要进一步提高认识，树立“邮银一家人”的发展理念，自觉服务好邮政企业与邮政客户，筑牢做优做强发展基石。二要聚焦重点市场领域，深耕农村市场、拓展商户市场、布局政企市场、做优信用卡市场，实现规模化发展成效。三要立足服务客户视角，深化重点客群经营和金融服务，提升精细化开发能力。四要透过支撑基层视角，全面落实协同利益分配机制，发挥好考核指挥棒作用，强化信息科技协同赋能，加强支撑指导，推动精细化管理赋能。

       闫峻总经理在讲话中指出，2023年宁夏邮银各级机构认真落实集团公司打造“独一无二协同优势”战略部署，充分发挥邮政渠道、客户优势，以及银行产品、服务优势，融资E、整村开发、公司业务和信用卡板块协同等邮银重点协同项目均提前超额完成集团公司目标。下一步，要进一步坚定协同发展的信心和决心，坚决摒弃“单打独斗、各自为战”的观念，牢固树立“邮银一家人”的思想，抢先抓早、“兄弟”齐心，多做打基础、利长远的实事，协同联动拓展市场、服务客户、提升品牌，确保集团公司重点协同项目在宁夏邮政落地见效。一要提高政治站位，从政治和全局的高度深刻把握协同发展的重要意义，全面落实集团公司协同发展战略部署，通过建强“12345”邮银协同体系，不断强化同部署、同监督、同考核的“三同”要求，用好用足集团公司和区级层面制定的政策，确保协同战略全面落实落细落地。二要深耕市场需求，围绕各板块关键领域的“1+N”重点工作和“3+2”重大市场的协同发展需要，以及重点协同模式推广，推动“1+N+3+6”协同体系全面落实。要进一步明确各板块关键领域“1+N”重点工作，做到邮银双方协同发力，各板块不同业务间协同发力，确保上下贯通、职责清晰，全面落实市场协同重点工作。三要强化代理金融转型，重点抓好对公存款、融资E、信用卡及私行客户拓展等工作，邮银协同做优做强新赛道。四要强化项目管理，全面推进“四个重点协同项目”和“五大板块协同项目”落实落地，确保9月末全面完成各项协同指标。五要深化协同联动，邮银共同做好与政府及相关部门对接工作，合力争取政策支持，持续健全协同生态，加快形成乡村特色产业集群市场开发，发挥电商、寄递、金融板块协同优势，助力乡村振兴。六要运用“数字网格靶向法”和“客户清单靶向法”两大营销方法，扎实推进重点客户的协同开发。