4月27日，宁夏邮政召开代理金融2023-2024跨年度旺季营销活动总结表彰暨二季度“凝心聚力 赢战暑夏”专项营销活动启动会议。区分公司党委书记、总经理闫峻、资深经理李俭，中邮保险宁夏分公司总经理魏惊涛出席会议。

        会议总结了全区邮政代理金融2023-2024跨年度旺季营销活动成绩，表彰了旺季营销第二阶段活动获奖单位，以及中邮保险市县机构先进单位和个人，全面部署2024年二季度“凝心聚力 赢战暑夏”营销活动。

        会上，闫峻总经理用“成效显著”和“亮点纷呈”总结了全区邮政代理金融2023-2024跨年度旺季营销活动取得的成绩。营销活动第一阶段（2023年四季度）实现全区邮政代理金融收入排名全国第2位、新增储蓄日均余额增幅排名全国第1位的好成绩；活动第二阶段（2024年一季度）取得了新增余额总量和新增市场占有率远远高出历史同期水平的好成绩。

       闫峻总经理强调，要全面辩证地看待代理金融当前面临发展的形势，把握和应对好冲击影响，保持定力、积极应对，坚定不移地推动代理金融转型发展。一要认清当前面临的存款降息、存款降费、保险降费等严峻形势，毫不迟疑、毫不动摇地抓好储蓄利差收入和保险收入，于变局中开新局。二要全面梳理、剖析代理金融的深层问题，正确认识困难和不足，坚定发展信心。要充分认识到，宁夏邮政2012年至2021年，累计新增储蓄余额超过百亿元，而2022年至2023年，仅用两年时间就实现了新增储蓄余额近百亿元，且市场份额增长了137.3%，这是代理金融转型发展的信心所在。同时，也要始终保持清醒地忧患意识，切实解决干部员工“动力不足、不愿落实，担当不足、不敢落实，本领不足、不会落实”等影响业务发展的内在因素，充分发挥干部员工主观能动性。三要进一步巩固好储蓄存款、保险、理财类等传统优势业务的基本盘，守牢旧赛道，全面向融资E贷款、对公业务、信用卡业务、私行客户要新增规模和新增效益，开辟新赛道。

      对于下一步工作，闫峻总经理要求，全区邮政要坚决摒弃旺季营销后“喘口气、歇歇脚”的传统思维，以抓不好二季度，全年目标就难以完成的紧迫感和责任感，以“五大创新”“十项举措”为抓手，聚焦新方法、新路径、新举措，新旧赛道齐发力，全面抓好二季度“凝心聚力 赢战暑夏”专项营销活动。一要以抓铁有痕的作风抓实客户规模的增长。要重点围绕“四大客户行动”，全面推广“优惠购、积分礼、客户节、权益惠”客户维护体系，搭建多场景获客、粘客渠道，主动适应客户金融和非金融需求，开展常态化营销、节日系列、主题系列、片区系列四类活动，做深做实做透客户经营。二要以锱铢必较的劲头推动各项收入的达成。要以储蓄余额发展、保险收入为补收、增收重点，快速推动储蓄余额上规模，做大长期期交保费规模；要抓实抓细“合纵连横营销行动”，加速推动邮银协同对公存款、融资E、信用卡规模化发展，提升私行客户规模。三要以率先垂范的精神掀起业务发展的浪潮。全区邮政各级领导干部要转变作风，始终保持敢闯敢试的精神，瞄准更高目标，创造性开展工作。四要以比学赶帮超的意识营造良好的经营氛围。要进一步细化二季度营销活动执行目标，切实抓好网点包联挂点工作，持续用好“帮教督推”工作方法，以“四个到人”工作机制，确保工作落实的执行力。五要以整改与规范并重的方式守牢风险底线。要聚焦“雷霆行动”回头看问题整改，以及消费者权益保护，深入推进刚性问责和警示教育，全面落实“五要五不”，加大重点领域金融风险防控力度，坚决杜绝各类案件和风险事件发生。