8月15日，区分公司召开全区邮政邮务业务工作座谈会，全面总结1-7月邮务业务发展情况，部署“919邮政农品节”“思乡月”、集邮文化季、图书巡展等三季度重点营销活动及下半年主要工作任务，各市分公司围绕邮务业务发展进行了座谈交流。区分公司党委书记、总经理闫峻出席会议并讲话。

       闫峻总经理要求，要从五个方面加快推进邮务业务发展，确保超额完成邮务业务全年目标任务。

       一要从发挥邮政“政”字功能的高度，对邮务业务干什么、怎么干、干到什么程度做到心中有数。今年以来，为全面贯彻落实集团公司党组打造“以市场为导向、以客户为中心”的“大市场”经营组织架构，强化普遍服务“根”和“魂”的地位，落实服务乡村振兴战略部署要求，进一步做好与集团公司总部经营部门职能对接、工作沟通，提高组织机构运行效率，区分公司扎实开展了经营部门机构调整工作，整合集邮、报刊、函件、渠道、普遍服务等资源，成立邮政业务部（普遍服务部）。各市县分公司要全面把握邮政业务部的主要工作任务和使命职责，充分发挥邮政传统业务建渠道、搭平台的功能，全面抓好普遍服务、农村电商发展等工作，确保上半年发现的所有普遍服务问题在9月末全部整改到位。

        二要全面抓好协同发展工作。要全面落实协同发展战略，确保“协同是中国邮政最大的战略、最核心的优势”这一理念入脑入心，全面打造“五个协同生态”，即全面打造“基于板块间、专业内部间的协同生态”“基于站点的协同生态”“基于基地的协同生态”“基于网点的协同生态”及外部协同生态。

        三要全面确保邮务业务实现2024年完美收官、2025年精彩开局。要以“919邮政农品节”为抓手，充分发挥金融、寄递、农村电商等协同优势，扎实推进邮务业务发展，确保超额完成全年预算目标，为全区邮政高质量发展多做贡献。要认真研究落实区分公司“919邮政农品节”活动实施方案，加大政策宣贯力度，营造良好发展氛围，充分运用“两大靶向法”做好营销工作及“合纵连横营销行动”，组织开展好“百万员工做导购”活动，动员全体干部员工积极宣传推广，实现企业收入增长和员工个人收益增加。

        四要全面推进三级物流体系建设及“网点+站点”经营模式落地。要充分认识到三级物流体系、“网点+站点”经营模式是邮政服务乡村振兴的重要组成部分，加快推进邮快合作、交邮合作、网点“七责”等工作任务落实落细落地，确保年末村级综合便民服务站建制村覆盖率达到100%。

        五要全面推进营销体系建设。要持续深入落实区分公司“12345”工作方针，聚焦“加快推动营销体系转型”要求，进一步加大营销体系建设力度，充分借鉴外省直播团队、地推团队建设先进经验，量质并举推进“1+3”营销队伍建设，确保年末各条线专职营销人员占比达到20%。区分公司邮政业务部要与各市分公司密切沟通、无缝衔接，充分发挥好管控、通报、督导、指导、服务、赋能等作用，既要给基层下达“过河任务”，也要帮助基层解决“桥”和“船”的问题，为各市县分公司加快推进各项业务发展做好支撑保障。