安徽省分公司赴合肥邮区中心 淮南市分公司慰问奋战“双11”一线职工

　　11月11日下午和12日上午，在“双11”旺季生产运行的关键时点，省分公司党委书记、总经理刘支宇，党委委员、副总经理满峰一行先后深入合肥邮区中心皇藏峪场地、淮南邮件处理中心、淮南山南营业部，督导调研“双11”生产运行情况，看望慰问一线员工。 刘支宇总经理在调研慰问期间指出，当前“双11”旺季生产攻坚战仍在持续，全省各级邮政要继续发扬务实奋斗作风、保持战时状态，坚定信心、铆足干劲，精心组织、多端联动，全力打赢“双11”旺季生产攻坚战。

　　一要强督导。省寄递事业部党委委员及部门主要负责人、各市分公司主要负责人要高度重视“双11”旺季生产，与省分公司党委保持一致、同频共振，既挂帅又出征，既当指挥员又当战斗员，深入一线，靠前指挥、靠前管理，及时协调解决出现的问题。二要浓氛围。“双11”旺季期间，收寄、处理、揽投等各环节要积极响应、多频次播报一线数据，借助每天发布的最新“战报”，既鼓舞士气、保持劲头，又比学赶超、营造氛围，确保旺季既能够决战决胜，又实现追产补产。要有效发挥直投中心作用，让营业部腾出更多精力用于邮件揽收。要落实相关激励机制，充分调动员工多投多揽的积极性。三要抓安全。旺季生产节奏快、邮件数量大，要进一步加强生产安全管理和交通安全教育，确保员工人身安全和邮件安全。要按照集包作业“七步工作法”，规范操作。对于皮带机传输坡度稍大、回流邮件分拣操作欠规范等工艺流程中还不够优化的一些细节，“双11”结束后要及时改良。四要实关爱。要把吃、住、行等后勤保障措施落实到位，解除员工生产生活的后顾之忧，体现单位的人文关怀。“双11”旺季结束后，要按照既定方案，开展评先评优，以表彰体现价值，用荣誉激励发展。