温少祺副总经理到北京邮政调研指导“双11”旺季生产工作

　　10月31日，温少祺副总经理先后到大兴兴良直投中心、祥龙仓配中心、亦庄揽投部、北京邮区中心和顺义航站东院直投中心调研指导。

　　在大兴兴良直投中心，他指出：要高度重视安全管理工作，强化作业现场各项流程的安全提示，严格管控消防、生产、邮件和人身安全。要严格执行各项制度，进一步优化作业流程。要进一步落实规范化管理，对皮带机、分拣机等相关操作流程要上墙提示。在祥龙仓配中心，他强调：要统一思想，同心协力，用好市分公司建仓、区分公司填仓这一高招，对邮件进行集中处理、共同分摊成本、提升出口能力，真正把成本降下来。要继续坚持仓配中心建设思路，筑巢引凤，加快仓配客户入驻节奏，扩大引客入仓量，提高市场竞争能力。要发挥邮政资源优势，深挖高端客户，定制专业化、差异化服务，加快发展。在亦庄揽投部，他要求：要进一步优化进口邮件错分处理流程，保证时限和客户满意率。要进一步对各岗位人员进行优化复用，加强特快专递揽收力度，实现以揽养投。要详细安排好“双11”旺季生产，保证特快邮件时限和优先投递。在北京邮区中心，他指出：要围绕集团公司双11“四强四提”总体目标，持续推进邮区中心规范化改革，加快新设备磨合，尽快形成新增能力，提升处理效率，更好发挥出北京特色。要高度关注设备、场地、消防、邮件安全，加强巡视排查，消除安全隐患，及时点评警示，坚决追责落责，确保旺季期间安全生产无事故。（北京邮政工会）