江西省分公司赴南昌邮区中心调研“双11”旺季准备工作并慰问一线职工

　　10月25日，江西省分公司副总经理王彦超在省寄递事业部副总经理杨标明陪同下，赴南昌邮区中心调研“双11”旺季准备情况并看望慰问一线职工。

　　当天早上8:30，王彦超一行来到航空邮件处理中心现场调研生产运行及“双11”旺季准备情况。在详细了解了航空邮件处理中心的总体业务现状、场地规范化管理、各项重点指标的提升、经济航分担陆运压力及积极备战“双11”旺季生产方案后，王彦超给予了肯定。他要求，各环节要进一步强化组织协同力和网运生产力，加强指标分析，动态调整作业组织，严格落实责任考核，全力确保标快邮件赶发时限。

　　当天下午17：00，王彦超一行来到南昌邮区中心邮件处理中心，详细了解当前小兰生产运行及旺季生产准备情况。

　　调研结束后召开了座谈会。会上，王彦超首先代表省分公司党委，为奋战在寄递战线上的全省邮政员工加油鼓劲。他强调，2023年工作能否圆满收官，“双11”旺季生产是关键。希望南昌邮区中心继续发扬拉得出、顶得上、打得赢的优良作风，攻坚克难，勇挑重担。

　　对下一步工作，王彦超提出五点要求：一是生产准备方面，外包公司要提前做好人员储备，要做到人员稳定，防止熟练工流失，还要做好业务技能和安全培训工作。运能运力要有效保障，要与委办公司确认需求，逐线路逐班次储备外包运力资源，确保旺季期间运力满足需求。处理设备要提前进行维修保养，确保问题整修到位、备件储备到位。要坚持领导带班制，旺季期间，各级领导要牢记职责使命，以身作则。二是作业组织方面，要制定旺季生产方案及应急预案。要做到科学管控、灵活调度，安全、疫情等突发状况应对有力、组织有序。要重点关注旺季期间调度通知，结合省际进出口情况，视情况进行设备方案切换工作。三是生产质量方面，要及时关注省内各处理中心进出口压力及收寄业务量情况以及对省际进口邮件业务量情况，要统筹考虑流量流向、邮路距离等因素，动态调配垛口、格口资源，确保旺季期间的生产质量水平不降低。四是生产安全方面，要把安全意识深深刻进每一个员工的心里。旺季期间，要确保人员、车辆、设备及消防等方面安全。要把安全作为企业的一项头等大事来抓，不能有丝毫松懈。五是人文关怀方面，旺季期间一定要做好一线员工的关心关爱工作，省分公司也会给予南昌邮区中心最大的支持，不断提升员工的幸福感和获得感，从而更好的承担起国家队的社会责任。

　　南昌邮区中心副总经理周红军表示，一定会将省分公司的关怀传达给每一名员工。南昌邮区中心将一如既往坚决服从上级统一部署，发扬优良作风，竭尽全力，打好旺季生产攻坚战，为2023年圆满收官贡献全部力量。（江西省邮政工会）