7月8日，宁夏邮政召开代理金融二三季度阶段性总结暨“日进斗金，群雄逐鹿，决胜60亿”启动会议，认真贯彻落实集团公司代理金融工作部署，坚持问题导向，进一步统一思想、明确目标，以拼的干劲、抢的状态、实的效果再出发、再加速，全力以赴推动全年新增储蓄余额60亿元目标全面实现。会议总结了全区邮政代理金融二季度发展情况，安排部署了三季度重点工作，并对代理金融2023年二三季度“群雄逐鹿争霸赛”活动（二季度）获奖单位、全区邮政代理金融理财经理大赛先进个人进行了表彰；部分市、县分公司及网点负责人作了表态发言。会议以“现场+电视电话”的形式开到各市、县（区）分公司。区分公司党委委员、副总经理李俭出席会议。

       三季度，全区邮政将通过实施“五个路径+风险防控”，确保完成三季度储蓄余额新增目标，推动全年代理金融业务目标任务完成。“五个路径”即精耕存量，扎实开展“临界跃升”行动；抓实、抓细“低资产客户盘活”行动；强力推进“流失客户召回”行动；持续落实代理金融2023年活期存款专项提升行动；扎实推进代理金融电子支付与收单业务攻坚活动。同时，以“雷霆行动”为抓手，狠抓风险防控工作，为经营发展保驾护航。

       会议指出，当前代理金融的发展压力依然很大，全区邮政必须要认真思考如何从过去的成功中总结经验、汲取智慧、解题答卷，充分把握市场规律，把握转型发展逻辑，以斗争精神和斗争本领加快解决制约转型发展的主要矛盾和问题，以问题的解决推动代理金融高质量发展。

       会议要求，全区邮政金融条线的干部员工要充分认识代理金融加速发展的重要性，牢记使命责任，围绕“上量、提质、增效”的总要求，始终坚持“以客户为中心”的经营理念，突出储蓄余额“压舱石”基础地位，充分发扬千家万户找储源、千言万语做宣传、千辛万苦跑市场、千方百计谋发展的“四千精神”，切实做到“不管形势怎么变，抓住金融是关键；不管政策怎么调，紧抓储蓄不动摇”。

        第一，继续保持奋勇争先的干劲。要用足用好区分公司的激励政策，积极发扬敢打硬仗、能打胜仗的优良传统，进一步坚定发展信心，明确目标任务，细化措施、压实责任。发展落后的市县（区）分公司要知耻而后勇，迅速补上短板，加压奋进、加快提升；发展好的市县（区）要充分发挥优势，百尺竿头更进一步，求新思变、加快进度，坚决做到全员全线迎战应战，用心用力推动储蓄余额加速发展、做大规模。

       第二，继续保持久久为功的韧劲。坚定不移地把区分公司各项部署抓实抓细抓落地。一要打法求变，让市场“活起来”。要结合市场形势，精准对接客群需求，灵活开展差异化营销，量身打造“一站式”金融服务解决方案，由“以产品为中心”向“以客户为中心”转型。二要获客求实，让人气“聚起来”。要在守牢厅堂主阵地的同时，主动面向市场，积极探索源头获客途径，开展“五进”外拓活动，扩大获客“半径”。三要支撑求准，让能力“强起来”。以打造专职金融营销财富团队为目标，强化基层作战单元支撑，加强培训，提升专业金融服务水平。四要责任到人，让业绩“快起来”。落实“走访七步曲”“进门五步法”，开展“精走访、深走访、慢走访”，坚持责任到人、落实到点、追究到实，按进度、按节点确立发展目标，奋力冲刺，实现业绩快速提升。

       第三，继续保持水滴石穿的拼劲。要发扬求真务实的工作作风，“比学赶超”，真抓实干，将高质量转型发展从嘴边的“口号”和墙上的“标语”变成工作的实效。各级领导要坚决克服畏难情绪、“押宝”思想，强化危机意识，增强责任感、紧迫感和危机感，用心用情担责，主动帮助基层解决问题，带领全体员工不折不扣地把定下的目标、部署的工作落到实处。