以交流激活力 用“五有”促创新

　　为深入实施创新驱动发展战略，激发全员创新活力，助力泸州邮政高质量发展，市邮政工会对已挂牌的市级创新工作室主要成员开展了工会主席“一月一谈心”座谈会。

　　座谈会现场气氛热烈，发言踊跃，参会的同志们就创新工作进行了头脑风暴式的交流沟通，市公司副总经理陈帝勇提出创新项目的开发既要结合省分公司导向、市分公司安排提高战略定位，又要研究项目示范引领、模式导入加强战术确定。工会主席周启权强调提出“五有”工作要求，促进创新工作落地开花。

　　有团队成员：固定+动态新模式

　　本次挂牌成立的三个创新工作室，分别隶属于市分公司、龙马潭区分公司和泸县分公司，各级单位高度重视，构建了工作室组织架构，以工作室带头人为总指挥，下设工作小组的固定+动态模式形成创新工作团队。带头人明确定位以固定创新趋向，工作小组成员根据具体创新项目动态调整，从而形成有总线、串分点的“珠链”式工作形态，市邮政工会再将所有“珠链”进行统筹协管，助力创新工作室有效运营。

　　有工作制度：机制+实施新规则

　　创新工作室成立了，更需要有完备的工作机制来运营。针对创新工作目标的实现、项目实施的步骤、创新选题的类型等等工作机制，参会的同志纷纷建言献策，综合整理出了契合实际需求的办法，明确创新工作会议、学习、培训、人才培养、调研、评估、推广等环节，以工作制度的配套落实，让创新工作形成体系。

　　有创新课题：主题+自主新类型

　　2023年全省主题式创新项目、自主创新项目、优秀创新项目以创新工作室为落地实施主体，全市创新工作既立足于三个创新工作室，又不局限于此，形成市分公司创新工作主体推进全面实施的布局。

　　目前，三个创新工作室独具特色，各有定位。“邮点意思”创新工作室，作为市分公司创新工作室，对内定位协同转型，对外改善营商环境。“罗媛媛”创新工作室，作为泸州邮政首个劳模先进创新工作室，承载先进引领，人才培养的责任，积极探索融入地方经济，培育都市现代农业经济与邮政惠农相结合的新增长点，打造“网点+”新场地模型和“新普服+”站点建设的课题探索。“刁杨翠”创新工作室，由市分公司金融业务部牵头，打造刁杨翠首席客户经理在金融业务创新发展、培训引导、专业理财的定位，致力于探索生态金融和财富金融的快速落地，在全市摸索出一套适合泸州邮政发展的金融转型之路。

　　有应用推广：导入+固化新流程

　　检验创新工作实施成效，在于创新成果的应用推广。创新工作室做为创新课题的主创团队，在策划、执行创新项目的过程中，及时开展有效的过程督导与行为纠偏，摸索出一套相对完整的项目流程。在试点区域取得成效的情况下，通过流程下发、现场学习、经验分享等形式，向全市进行标准模型导入与固化，为其余网点提供经验复制推广，将个体优势带动成为群体优势，形成全员创新的文化氛围，固化泸州邮政的创新基因。

　　有费用保障：补助+奖励新激励

　　市分公司领导高度重视创新工作，既有工作室经费补助又有奖励政策，大大激活了全员创新活力，三个工作室带头人在座谈会上都对各自的创新课题作了初步的设想和规划，为今后创新工作的开展打好了基础。

　　泸州邮政创新工作室的建立，充分发挥了先进典型、岗位人才和技能人才的示范引领作用，围绕企业生产经营管理的重点难点问题和技术难题，发挥“传帮带”作用，开展技术创新、服务创新、管理创新、制度创新等活动，以“五有”要求促进创新活动的开展，让创新工作室成为岗位的创新源、项目的公关队、人才的孵化器和团队的方向标，带动群众性创新活动持续深化，使创新发展成为企业的生命线和高质量发展的动力。