萍乡市分公司多措并举推进产改革工作走深走实

　　自江西省分公司部署推进邮政产改工作以来，萍乡市邮政分公司认真贯彻工作要求，多措并举推进产改工作走深走实，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的萍邮产业工人队伍。

　　一是成立领导小组，产改运行“有机制”。3月6日，萍乡市分公司党委成立了以党委书记、总经理任组长的萍乡邮政产业工人队伍建设领导小组，同时明确了相关部门（单位）在推进产改工作中的相应职责和工作内容，形成了党委统一领导，工会牵头抓总，有关部门（单位）各司其职的工作格局和运行机制。

　　二是出台实施方案，对标对表“有抓手”。4月13日下发了《中国邮政集团有限公司萍乡市分公司推进产业工人队伍建设改革实施方案》，部署了8个方面的工作任务，明确了各项工作的目标、考核内容、落实举措、责任部门和完成时限，由工会统筹推进，对标对表，协同党建部、人力资源部等有关部门（单位）同心同向发力推进落实各项产改工作。

　　三是强化制度建设，思想引导“有遵循”。为健全以职代会为基本形式的协商民主制度，及时了解和掌握职工队伍的思想动态，有针对性地做好思想引导和教育工作，近期，萍乡市分公司建立了职工思想动态反馈制度，明确了职工普遍关心的热点、难点问题以及职工对工作、学习、生活的需求、建议等内容为反馈重点，对职工思想动态的调研频次提出了要求，提供了制度保障。

　　四是开展谈心谈话，产改工作“有温度”。为深入了解基层员工的心声，解决员工实际困难，体现邮政企业关爱员工和“以人为本”的思想，近期，萍乡市分公司建立了劳模谈心谈话制度，赴基层一线与邮政各领域的劳模开展谈心谈话（上图为萍乡市邮政工会谢巧谊副主席走进安源投递班与江西省劳动模范肖鹏谈心谈话），带来企业的关心关爱，为产改工作的深入推获取基层心声。

　　五是构建联系纽带，职工反馈“有渠道”。萍乡市邮政分公司开通了工会主席信箱和电子邮箱，构建企业与基层员工的联系渠道，方便基层员工反馈思想、提出诉求，加强企业和员工之间的紧密联系。（江西省邮政工会）