2月1日-2日，区分公司分别召开全区邮政金融、寄递业务发展推进会议，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴抓好一季度经营发展重点工作。区分公司党委书记、总经理闫峻出席会议并讲话，对加快推进金融业务、寄递业务发展提出要求，区分公司党委委员、副总经理李俭作金融业务专题讲话。

       会上，区分公司金融业务部和寄递市场部深入分析了当前业务发展中存在的问题，对研究确定的一季度工作目标、工作任务、改进措施进行了部署。

       会议要求，全区邮政要全面落实集团公司各项工作部署，坚持经营工作时刻不能放松、竞争意识时刻不能放松、问题导向时刻不能放松，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，迅速把心思精力放到各项工作上，加大对标对表力度，全力以赴抓好当前经营发展工作。

       金融业务要全面抓好储蓄余额净增、代理保险销售等工作，确保收入实现提速增长。一要始终坚定转型发展的信心和决心。摒弃“小富即安”“小进则满”的意识，加快推进从“做储蓄”向“生态金融”和“财富金融”转型，大干快上，确保储蓄余额连续增、快速增，确保一季度末代理保险收入增幅达标；二要始终坚持对标对表的方法论。坚持以问题导向、过程导向、目标导向、结果导向开展对标对表，确保取得成效；三要确保全面完成跨年度营销活动目标任务，确保进入“全国十强”，以“开门红”保障“全年红”；四要始终坚持筑牢风险合规防线。坚持守土有责，守土尽责，牢牢守住风险合规的底线，确保不发生风险事件和负面舆情。

      寄递业务要持续提升四大业务规模和效益。一是坚持对标对表。以真抓实干的作风，围绕落后指标加大对标对表的力度，通过与自身比、与同类比、与行业比、与竞争对手比，进一步明确对什么、怎么对、怎么做，强化过程管控，提升对标成效。二是坚持高质量发展特快业务。高标定位，加快推进政务业务稳定增长、商企市场高速发展、生鲜市场快速拓展、现费市场牢牢守住城市和农村发展的基本盘。三是坚持快包业务规模效益双提升。深挖存量客户需求，做好新客户开发工作，保持“获客”不动摇，推进“获客”不放松，努力“保客”不松懈，推动业务提量增收。四是坚持抓好基础管理工作。全面抓好自提点建设、电子渠道下单揽收服务、投递质量提升等工作，明确目标、强化考核，提升精细化管理水平。